防错、防误、防呆法(Poka－Yoke)

厂长、生管、品管、研发、采购、制造工程等部门主管、工程师及相关人员

1、为何要学习防错法?防错法对我们有什么好处？
2、什么是防错法？系统理解防错法的原则、原理？
3、将防错技法与现场问题、设计问题有机的结合并活用，追求防错的效率化和效益化

【课程背景】
各种失误在企业里随时随地地发生着，其结果是造成产品缺陷不断、损失难以下降，而导致失误发生的人往往会说：“是一时疏忽造成的意外而已”，管理层慢慢习惯了这种状况并习以为常。POKA－YOKE防错法从杜绝失误发生的源头入手，在失误发生之前就避免其发生，从而全面降低产品缺陷，有效减少避免损失。POKA－YOKE防错技术经过几十年的发展已经形成了完整的系统，在实践中获得充分运用并取得了显著的效果。

【培训方式】
1、第1天侧重防错理论学习------互动+讨论+练习（穿插于整个培训过程）
2、第2天侧重实践学习---结合工厂实际问题分组深入练习，掌握防错技法与运做步骤
3、可能的话与学员去现场观察、交流和研讨



【课程内容】
课程导入
游戏：角色扮演

第一部分： 防错法概述
1.1 防错的起源与发展
1.2 防错的概念
1.3 为什么要防错？
1.4 防错的收益
1.5 防错的基本原则
1.6 防错的作用
1.7 错误的定义与人为差错
1.8 错误的十种类型
1.9 十种错误的原因
1.10 失误与缺陷
1.11 产生失误的一般原因
1.12 制造过程常见失误
1.13 业务过程的常见失误
1.14 三类检测方法
1.15 应用防错法实现“零缺陷”

第二部分 防错原理
2.1 对待失误的两种出发点
2.2 防错的十原理
2.3 防错的四种模式

第三部分 防错技术与工具
3.1 防错思路
3.2 防错法则
3.3 防错技术
3.4 防错工具
3.5 防错检测技术
3.6 防错装置
3.7 防错人机工程学

第四部分 防错法的应用
4.1 防错应树立的观念
4.2 防错法实施的一般步骤
4.3 防错应用案例
4.4 几类常见的防错装置

第五部分 其他补充手段
5.1 面向DFX的防错设计
5.2 5WHY
5.3 FMEA

第六部分 讨论与答问

张永嘉
工学学士、IE硕士
SGS、DNV特邀高级顾问
精益生产专家、六西格玛黑带大师
曾在SONY、日立等公司长期从事高层生产管理及现场改善管理，多年潜心研究各国外企的管理特点及先进方法，主要研究方向为工业工程方法、全员生产革新活动、精益生产及其在企业中的推行策略与推行。在外企先进管理技术方面有深厚造诣和丰富实战经验。曾应多家公司之邀帮其进行体系诊断、工业工程培训、项目实施以及生产革新活动、精益生产、精益六西格玛的导入和咨询。
各类培训人数2000余名，咨询企业 25家，辅导项目260个，直接财务收益2.8亿元。
优势:
张老师长期在外企从事技术及管理工作，非常熟悉电子、电器及精密机械类企业的产品工艺及质量、效率改善。曾帮助艾默生、同州电子、和林电子、三洋光电、TCL、德赛、航天科技集团等数十家公司进行过相关培训及项目辅导并取得客户极高评价。

入厂培训、指导和项目咨询过的部分企业：
钜同电子有限公司 海尔集团
TCL集团股份有限公司 时代电子有限公司
东菱集团 同州电子有限公司
得意电子有限公司 富士康企业集团
台达电子有限公司 友星电子有限公司
侨兴集团有限公司 南太电子有限公司
雅刚电子有限公司 LEXEL电池有限公司
成都神钢建设机械有限公司 美国中施机械有限公司
三洋光电有限公司 威迪欧电子有限公司
河南心连心化工有限公司 日本大洋电机(中山)有限公司
华星光电有限公司 692工厂
日本和林电子有限公司 豪美帝家家具有限公司
美国艾默生网能有限公司 中国电信(惠州)分公司
韩国高伟光学电子有限公司 昶联金属制品应用(番禺)有限公司
7102工厂 7111工厂
7105工厂 7304工厂
7140站 天盛集团建筑公司
天盛集团物业管理公司 天盛集团物流公司
航天通讯局 重庆康明斯有限公司
世都科技有限公司 万欣科技有限公司
(瑞士) 百超机械有限公司 康铖机械(深圳)有限公司
艾得盛电子有限公司 美国APM(南京)有限公司
航天设计院 重庆电子技术学院
航天医院 航天学院
神坤装备股份有限公司 航天光电有限公司
信利半导体有限公司 阿诺德磁材有限公司