业绩激增的管理秘诀--NLP教练式管理高级特训营_公开课

课程大纲

NLP教练技术被誉为现今世界最具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。华为技术有限公司总裁任正非在学习后感慨到：教练技术已经是了不起的管理学问，NLP加上教练技术无疑是在大火上浇上一桶汽油，是华为高层管理人员必修课程。

教练结合NLP核心技巧，通过独特的语言和行为，运用聆听、发问、区分、回应，观察、强有力的问题、企业动力对话系统、GROW模式等众多专业教练技巧，帮助当事人理清现状、清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用一切可用资源，以最佳状态去达成目标，实现成果。

其有如下突出特点：
NLP的行为心理分析技巧，改善员工心智模式，让您极速找到激发员工核心潜能的引擎。

教练技术“定位”技巧让您清晰并定位下属，使其工作擅长与内在力量创造价值。

“帝王之术”与“能臣之术”，让您思维更为宏大，轻松驾驭管理。
“NLP教练技术”不是一门课程，而是一种从理性――感性――身体――智慧的一种修养，是一门深度研究从人的思想――态度――情绪――行为――语言的学问。

课程介绍
第一部份：NLP教练技术基础
1.NLP的历史和文化
2.教练技术的历史和文化
3.NLP教练技术在管理各个领域的卓越效果
4.NLP教练技术的实践系统
第二部分：管理密码
1.人的引领
2.团队的引领
3.业务的引领
4.核心密码，“帝王之术”与“能臣之术”的识别与定位
5.NLP教练技术的管理技术
第三部分：内在管理的诀窍
1.动力的激发技巧
2.意愿的提升技巧
3.态度的管理技巧
4.研讨话题协作与责任
第四部分：外在管理的诀窍
1.行为习惯的改善技巧
2.结果改善的技巧
3.沟通模式的改善技巧
4.研讨话题：从个人到团队
第五部分：运用诀窍
1.NLP教练技术，令到长安跨越车辆有限公司绩效翻倍的关键
2.NLP教练技术，支持喜洋洋家私火后重生核心关键流程
3.NLP教练技术，支持星乔成为福特卓越供应商的秘密

培训师介绍

李哲贤国际NLP大师、华为公司常年教练
中国人民大学民商法硕士、香港中文大学工商管理硕士、香港理工大学企业行为心理学博士、香港人文素质管理学院执业讲师、加拿大魁北克省立大学访问学者。
国内少数把NLP成功运用于企业的NLP高级执行师，先后为几十家国际知名企业进行“领导力提升”、“团队建设”、“沟通技巧”等方面的主题培训，犀利的思维与语言，极富感染力的演讲和沟通风格，融入众多亲身经历的案例分析，活灵活现地呈现理论与实际的融合。授课形式采取互动式，轻松活泼，强调学员参与，主要有案例研讨、角色演练、小组讨论、加速体验式等形式。
现任众多知名企业的教练，包括深圳华为技术有限公司、香港天满集团、四川全友家私股份公司、重庆迪马股份有限公司、长安跨越车辆有限公司等。

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