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本课程名称: IE专修班
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
⑵ 、大专,任职中层干部、基层干部、IE工程师、生技工程师、研发工程师、生管工程师或物管工程师职务经验3年以上;
⑶ 、高中,任职中层干部、基层干部、IE工程师、生技工程师、研发工程师、生管工程师或物管工程师职务经验5年以上。
课程收益:
当前大陆劳动力日益短缺,劳动成本节节攀升,急需将以往“人海战术”的赶量文化,转型为精简劳动力的效率文化,IE工业工程的导入及IE人才的培养,对国内的企业来说无疑是最为迫切的事。
秉持企业的宗旨―造福朋友,除了已发行两本IE的专著(《IE的运用》、《标准工时制定与工作改善》),为了协助解决国内企业IE人才的稀缺,筹备近一年的《IE专修班》,于2008年正式开办,全程6日,目的就是为国内的企业打造优秀的IE专业人才,并为建立IE部门打下基础。
培训颁发证书:
课程大纲
1 IE概论与标准工时制定7H
2 标准工时制定7H
3 IE¬―7大手法(上)7H
4 IE―7大手法(下) 7H
5 PAC 生产绩效分析管理 7H
6 企业观摩与诊断 7H
培训师介绍
1974年华人地区IE运用的先行者,台湾东海大学第一届工业工程(IE)系毕业
企管畅销书《标准工时制定与工作改善》、《制造业物料管理实务》、《IE工业工程》等作者
◆ 赵根枝老师(台湾)、管副总经理、资深顾问师 、IE专家、台湾生产力中心“全员IE”项目开发、推广第一人
专长项目:IE改善、精益生产(LPS)、品质管理、物料管理
◆ 刘进发老师(台湾) 企管副总经理、资深顾问师,工业工程(IE)系毕业,从事IE的研究与辅导逾20年
专长项目:IE改善、精益生产(LPS)
本课程名称: IE专修班
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