你的位置: 首页 > 公开课首页 > 生产管理 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称: 高级设备维护管理RCM培训――递进篇
查看更多:生产管理公开课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
――课程的投资回报比非常高,能够提高工厂的厂量和利润,降低风险。
课程大纲
第一部分 设备维护管理的新方法
1. 以风险为基础的维护
2. 可能性
3. 理解完整的生命周期
第二部分 在EAM 系统的实施使用中运用设备维护管理新方法
1. 风险评估
2. 如何实施可能性
3. 分析整个生命周期成本
第三部分 生命周期成本分析 LCC
1. 概念 - 生命周期成本分析是计算不同的维护策略在生命周期内对设备所带来的财务影响和风险大小。
2. 区分可维护性设备
3. 其他变量
4. 生命周期分析过程
4.1 设备故障原因分析
4.2 商业单元运营数据
4.3 维护项目成本
4.4 收集失效模式信息
4.5 进行蒙特卡罗(Monte Carlo) 模拟
5. 生命周期成本分析
培训师介绍
魏德克先生是我们在中国的资深培训和咨询师,他在维护管理和
魏德克先生具有在不同文化中工作的经验,擅长于企业资产管理和可靠性策略分析。他成功地为中美合资的大宁煤矿、智利BHP 矿业公司、Coca Cola Amatil、澳大利亚的CS 能源、Powerlink 能源公司、瑞士的Xstrata 矿业公司、瑞典的SKF公司、Anglo Coal 公司和澳大利亚纸业巨头Amcor 公司和Paperlink 纸业公司等讲授和实施了
本课程名称: 高级设备维护管理RCM培训――递进篇
查看更多:生产管理公开课