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本课程名称: 情境管理与影响力沟通
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
◆ 提升绩效目标意识、了解绩效管理的本质,把握绩效管理的关键结构和思路
◆ 学习管理效能模型,体会实现管理目标、满足员工需求、达成组织生存和发展的必备条件
◆ 学习建立自我管理型工作组织,掌握团队角色测评方法,清晰的了解到团队角色在组织中发挥的作用
◆ 懂得核心团队成员任用与提升的思路及方法
◆ 掌握管理沟通中最具威力的影响力沟通武器,让您在管理环境中即时增加影响力、促进执行力、提升团队凝聚力
课程大纲
课程费用: 2,850人民币
EDP学费: 21,800人民币
课程概要:
单元一:情境管理的本质
情境管理的本质阐述--绩效提升
绩效目标意识测试及转换
情境管理关键思维:有效管理与成果管理
单元二:管理效能模型
实现管理目标的基础
如何才能满足内部员工的需求
如何以外部资源促进企业的高效发展
管理效能模型实战运用
单元三:有效管理与自我控制
由“我”而始的绩效提升
自我控制的误区―我的关注圈
觉察与有效管理行为改变
单元四:企业核心团队成员管理实战
选择比培育更重要―选对人才能做对管理
再看“千里马”哲学
人才甄识的关键架构:天赋、性格与能力
短板理论PK用人所长
怎样的团队角色匹配能打造出强大的团队
企业核心团队打造系统工具
单元五:影响力沟通
从沟通力到影响力
源自心理学与社会行为学的影响力模型
终极影响武器―让你一生受益的影响力沟通
培训师介绍
张城玮老师为澳大利亚西悉尼大学MBA、香港白领世界管理学院与广东外贸大学E-MBA;在香港、广东的十余年时间里,张老师先后在香港宏马集团、香港白领世界管理学院、深圳外资企业人力资源协会担任高层管理职位。涉足企业销售、人力资源、企业营运等各个实操层面。
张城玮老师现任国际职业培训师行业协会内部讲师、北京名家在线特聘讲师、彼得·德鲁克管理学院湖南教学中心主任、
本课程名称: 情境管理与影响力沟通
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