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本课程名称： 采购谈判
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课程收益:
2、 谈判中的
3、 谈判的计划、目标、战略的制订
4、 不同背景下的谈判风格和模式的选择
5、 了解供应商组织所涉及的人员、职位和利益
6、 供应方优势市场时的策略
7、 谈判准备工作
8、 财务工具在谈判中的应用
9、 谈判战术与各个阶段的技巧策略运用
10、谈判过程的控制与有效沟通
11、冲突
12、企业内部谈判及电子谈判
13、谈判绩效评估
培训颁发证书:
课程大纲
1、 谈判双方的SWOT分析
2、 谈判中的供应商资源及成本分析
3、 谈判的计划、目标、战略的制订
4、 不同背景下的谈判风格和模式的选择
5、 了解供应商组织所涉及的人员、职位和利益
6、 供应方优势市场时的策略
7、 谈判准备工作
8、 财务工具在谈判中的应用
9、 谈判战术与各个阶段的技巧策略运用
10、谈判过程的控制与有效沟通
11、冲突管理
12、企业内部谈判及电子谈判
13、谈判绩效评估
培训师介绍
本课程名称： 采购谈判
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