打造中层执行力

企业各职能部门中层管理者

认识提升执行力是企业的关键；

认清企业缺乏执行力的因素；

了解执行力核心要素；

掌握基本的执行技能，提高执行力。

提升中层执行以实现企业的目标。

序言：
没有执行力，哪有竞争力，执行是中层管理者的主要工作
1.沃尔玛的成功奥秘
2.执行是领导人最重要的工作
3.执行力不力的后果
4.执行是一套制度与系统
5.深入且积极参与组织事务
一、中层执行力存在的问题
执行力的高度：企业的决策方案在执行的过程当中，标准渐渐降低、甚至完全走
样，越到後面离原定的标准越远。
执行力速度：企业的计划在执行过程当中，经常延误，有些工作甚至不了了之，
严重影响了计划的执行速度。
执行力的力度：企业制定的一些政策在执行过程中，力度越来越小，许多工作做
的虎头蛇尾，没有成效。
二、企业缺乏执行力的因素分析
1.为什么执行力是企业的成败关键
2.企业成长的主要因素
3.执行力对企业战略的影响
4.执行力对企业组织的影响
企业缺乏执行力的六大因素
决策因素?心理因素?教育因素
机制因素?组织因素?过程因素
三、高效中层执行者应具备的素质
1.职业化和专业的能力
2.忠诚度和创造能力
3.高标准化的工作基础
4.专注化
四、流程要素；建立KPI评价指标
1.绩效考核的关键――KPI
2.绩效考核的前提――确定KPI
3.有关人员的KPI
五、领导人的七大重要行为
1.了解你的企业与员工
2.实事求是
3.设定明确的目标及优先级
4.后续追踪
5.论功行赏
6.传授经验以提升员工的能力
7.了解自我
六、改变文化，让公司动起来
1.以信心及行为改变企业文化
2.展开强力的对话
3.上行下效
七、建立机敏的反应系统
1.快速反应
2.解决问题
八、营运流程――与人员流程、策略流程连接
――部门经理执行能力提升
1.正确领悟领导意图
2.策略审视
3.部门经理如何决策
4.如何达成认同
5.贯彻PDCA循环
6.部门之间的工作协调
7.员工管理与激励
8.如何当部门教练

邱柏森
执行力、领导力提升专家
企业文化建设专家
组织执行力打造专家
我司总裁
2012中国十大管理培训讲师
全球领导力联盟特聘专家
华中科技大学管理学院EDP中心特聘讲师
清华继续教育学院EMBA特聘讲师
上海交大赋能管理中心特聘讲师
西南财经大学EMBA总裁班特聘讲师
卓越的实战经历：
30岁就受聘于山东传洋集团副总经理，后又担任经营管理顾问，主抓组织建设、企业文化建设、领导素质能力提升等工作，一年时间优化了传洋集团管理结构，规范了制度化管理，提升管理干部的领导管理能力，通过企业文化打造提升了全员执行力，使该集团钢产量上升4倍。
优秀的实战专家：
人才经营、领导力训练专家, 具有丰富的成人训练经历，帮助企业员工与管理者实现快速的提升成长。他所提倡的人力资本经营系统，以独特的视角和方式全新打造企业执行力体系，协助多家中小型企业打造团队，实现业绩快速增长，成为新一代的“人才战略经营专家”。
邱老师是国内优秀实战型企业成长教练，《企业成长管理》理论的创始人之一，并且用《企业成长管理》理论为多家企业带来了绩效飞跃式的增长，善于在系统理论和实战经验中寻找最佳支点的教练。
长期研究人才开发战略支持企业发展战略的方法与系统。
优秀的实战派培训师、全国多家培训机构签约讲师、企业战略咨询师；
受邀为不同类型的企业、知名学府做过多次大型演讲及授课。
受邀为不同类型的企业作过多次教练辅导，辅导过多家品牌公司，为企业进行管理者领导素质能力提升，企业文化建设，组织建设等咨询辅导工作。
在对企业的咨询、培训与辅导当中，邱老师能很好把学员的自我成长需求和职业发展要求做有效结合，最大程度调动学员学习的主动性和积极性，改变以往单一、单次的培训模式，把培训与企业创新、企业持续发展联系起来，使培训能更符合企业的战略发展，真正成为“企业第一生产力”。致力于为企业建造一支有良好心智与出色技能的管理队伍。
专长课程:
企业经营类或总裁班类：《企业自动运转系统打造》、《超越领导力》、《卓越企业文化如何落地》、《年度经营计划制定》、《决胜中高层--核心管理层培养与使用》、《执行力体系构建》、《用文化打造执行力》、《管理执行智慧》、《用领导力打造执行力》
企业管理类：《情景领导》、《目标管理》、《管理者养成训练》、《高效团队建设》 《MTP中层管理才能提升》、《团队执行力打造》、《中层管理技能提升》
人才培养类：《关键人才培养》、《培训体系建立》、《TTT培训师培训》、《员工辅导技巧》《非人力资源经理的人力资源管理》
授课特点和风格：
有良好的知识结构，讲课富有激情，语言简练、风趣、幽默，有很强的感染力，能够有效的调动学员的积极性，课堂气氛非常活跃。讲课深入浅出，能将自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。寓教于乐，课堂气氛活跃；体验、参与、互动的教学方式，让大家在学中练，在练中学。案例生动、操作性强；强调训练，实战性强；个性辅导，实效性强；精心设计的课程系统、简单、有效、做得到。
服务过的客户：
首开集团、攀枝花钢铁集团、云南机场集团、中国进出口银行、工商银行邯郸分行、中国航天集团八零四所、南方医药经济研究所、柳桥集团、山东传洋集团、安徽交通集团、日立北工大信息系统有限公司、北京东方信联科技有限公司、美的集团、欧派集团、爱仕达、乐凯集团、湖北省电力建设、青岛永道集团、合生创展、大连港集团、兰石集团、北京韬盛科技有限公司、甘肃云天酒店投资管理集团、中企动力、庄园乳业、哈药集团、无锡同步电子、华铁传媒、康比特体育科技、华商网、中国心血管网、英思杰营销中心、中国图书进出口总公司、中国移动、河北电力、安控科技、尼桑汽车4S店、中国地区开发促进会、莲花味精股份公司、甘肃万维信息技术有限公司、一汽集团青岛汽车、趋势（中国）文化传播有限公司、天津富康农业开发、蒙牛澳亚牧场、银汉传播、南宁中小企业培训中心、北京凯奥华科技、深圳龙浩鞋业、博雅广告、波森人才顾问有限公司、远洋地产、我爱我家、金鸿地产、北京金网络地产
大学总裁班类：清华大学长三角研究院、清华继续教育学院EMBA、华中科技大学EDP中心、华中科技大学EMBA总裁班、西南财经大学EMBA总裁班