非财务经理的财务管理_内训课程

课程收益:

【课程目标】
本课程旨在让非财务经理通过阅读财务报表，树立正确的财务观念，通过分析会计报表，掌握公司成本、费用的构成，并对成本、费用进行有效的控制，对部门预算管理和部门业绩的评价提供财务依据；同时利用财务信息改进公司的管理决策意见。

课程大纲

（2天班大纲参考）

【课程内容】
一、像财务专家那样思考
? 财务专家思考问题的诀窍
? 财务专家思考问题的模型
? 实践环节：问题讨论
二、会计报表轻松读
? 轻松读的诀窍
? 资产负债表的结构
? 利润表的结构
? 实践环节:企业经营活动分析
? 现金流量和现金流量表阅读
? 会计报表之间的关系
三、公司财务报告分析
? 以资产负债为基础的分析
? 以利润表为基础的分析
? 公司偿债、盈利能力评价
? 公司财务安全评价
? 公司经营效率评价
分析方法的运用
四、公司成本及其控制
? 公司成本的构成
? 从生产成本到销售成本
? CVP分析与运用
? 成本经验曲线与运用
? 成本控制的财务方法
? 成本控制的非财务方法
? 实践环节:案例练习
五、费用及其控制
? 费用的构成
? 费用与成本的对比
? 控制费用的方法
? 政策法规对费用的影响
六、预算预算管理与预算编制
? 正确的预算观念
? 预算体系及其关系
? 静态预算法
? 弹性预算法
? 部门预算编制
? 预算编制中的问题
? 实践环节:案例练习
七、关联交易的分析
? 关联交易的特点
? 投资者对关联交易的关注
? 税务机关对关联交易的关注
? 常见的关联交易
? 如何签订关联交易合同

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