你的位置： 首页 > 内训课首页 > 人力资源 > 课程详情
课程介绍 评价详情(0)
本课程名称： 量化方法（用于人力资源管理）
查看更多：人力资源内训课
我要找内训供应商
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
本课程适用于在人力资源领域经验相对不足及寻求全面薪酬管理统计处理方法的有着丰富工作经验的人士。精确的掌握GRP1－整体薪酬管理课程的学员会从本次研讨课程中获益匪浅。本课程要求学员具有一定的代数基础。
课程收益:
本课程是世界薪酬协会全球薪酬专家认证核心研讨课目之一。它着重于概括整体量化的概念，基础统计工具，整体薪酬的数学设计和管理，数学模型和回归分析。学员会学到运用各种资料来分析数据，强调决策和解决问题的能力。
课前测试：https://
培训颁发证书:
全球薪酬专家证书
课程大纲
? 为什么要收集和使用信息
? 数据的种类
? 测量的标准
? 财务分析
? 盈亏考核
? 平衡报告测评
? 使用两种报告
模块 2百分比和相关问题
? 百分比
? 个人和集团的比较值
? 市场指数
? 比较值和市场指数
? 百分比的差异
? 扩展工资范围
模块 3 货币的时效价值
? 货币时效价值的重要性
? 计算利润(当前和未来的价值)
? 计算工资的增长比率
? 持续的中值等级
? 薪酬数据
? 统计
模块4:组织和分析数据(统计)
? 薪酬数据
? 统计
? 人口数据和抽样数据
? 抽样调查方法和统计工具
? 销售量
? 主要趋势,位置,变量的核准
? 标准比数
? 销售的图标模型
模块 5 数据之间关系的展示
? 绘制二变量数据
? 选择X变量-
? 选择Y变量
? 选择增加额
模块 6模型回归分析
? 模式建立
? 直线方程式
? 发展1个二变量线性模式l
? 多重回归
模块 7 发展薪资预算建议
? 薪资增长预算
? 市场模式的工资增长预算要素
? 工资增长预算建议
? 考虑的要素
模块8:个人工资增长指导方针
? 担任职务
? 选择5.5%的预算
? 决定薪酬的策略
? 多样性
本课程名称： 量化方法（用于人力资源管理）
查看更多：人力资源内训课