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本课程名称: 让绩效管理发挥“绩效”
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课程大纲
1.企业为何要做绩效管理
2.如何看待绩效管理
3.绩效考核是双刃剑
第二讲、企业如何选用合适的绩效考核体系
1.企业各个阶段,绩效管理关注的重点
2.如何选择合适的绩效考核管理方式
3.绩效考核管理阶段推进策略
第三讲、如何建立目标体系
1.目标与绩效考核
2.企业目标体系设计
3.部门目标体系设计
4.员工目标管理
第四讲、如何设计绩效考核指标
1.为什么要指标
2.指标要定性还是定量
3.设计绩效指标的要点
第五讲、如何设计绩效考核体系
1.绩效考核层次体系
2.绩效考核周期设计
3.绩效考核中的各个阶段沟通技巧
第六讲、绩效考核如何发挥绩效
1.绩效考核中主管的角色
2.如何让过程成为你期望的结果
本课程名称: 让绩效管理发挥“绩效”
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