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本课程名称： 十招激活经销商
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培训受众:
课程收益:
※ 掌握销售总监制定经销商管理政策的26个动作。
※ 掌握区域经理日常管理经销商的32个动作。
※ 掌握厂家管理经销商的全面解决方案。
※ 了解经销商管理出现的常见问题
课程大纲
第一单元：正确看待厂商关系
第二单元：怎样选择好的经/分销商？
第三单元：怎样煽动经/分销商的合作/主推意愿？
第四单元：经销商日常拜访及日常管理专业模型？
第五单元: 提高经销商自销能力，改善厂家“主劳臣逸”现象。
第六单元： “收编”经销商的人员管理和团队考核，更好的运用经销商的力量：
第七单元：如何提高经销商的利润和资金回报率
第八单元：如何“逼”经销商做超市
第九单元：怎样安全的“干掉不良经销商”
第十单元：经销商政策制定技巧
本课程名称： 十招激活经销商
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