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本课程名称: 企业主管如何培训基层员工
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
2.通过对培训技巧的运用,改善工作品质提升工作效率降低公司成本
3.通过对属下正确培训提高属下对上司的信任度
培训颁发证书:
课程大纲
1.目前企业对基层员工培训存在的问题点
2.管理人员对培训应有的基本观念
3.培训的作用
4.培训的范围
培训的准备
1.培训四大准备事项
2.如何制定员工技能考核课程表
3.如何制作操作培训动作分解表
4.动作分解常用的十八般武艺
5.培训常用的九种方式等
培训的实施
1.新员工培训
2.在职员工的训练与学习
3.多能工的训练
4.个别人员培训应注意的五大项
5.集体人员培训应注意的四要点
6.培训PDCA
员工职业教育基本内容
1.问题意识: 正确理解与面对碰到的问题
2.新人意识
3.场所意识
4.员工的基本行为介绍等
本课程名称: 企业主管如何培训基层员工
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