《职业素养提升》

针对乐于改进的全员

针对乐于改进的全员

《职业素养提升》
课程大纲

课程概述：
《职业素养提升》是基于人力资源开发和人力资源定位的标准化课程，也是帮助企业员工提高素质力的最有效的课程。员工职业化素质的培养是企业管理面临的最关键问题，提升管理者及员工的职业化素质是提升企业核心竞争力的基础。企业员工是企业完成战略有效资源的紧密合作者，企业员工的素质高低直接影响到企业执行力的高低。所以，员工的工作态度如何才能的准确定位？员工职业化成长的动力究竟何在？员工素质力提升点在哪里？这些问题在课程里都会有明确指导和根源的剖析。有助于帮助企业用正确的方法疏通员工筋脉打通执行通道，让管理层的工作更加轻松和顺畅一些。在课程中您必将有以下收获：

深刻理解员工在企业中存在的伟大意义，员工素质力提升的方法和途径，正确理解树立正确的人生观对个人的发展和成长有着重要意义。
掌握用冰山理论认识自己，认识正确的工作态度和能力的关系。
从各个角度深刻理解自己工作的意义，从不同角度认识自己的不足点和提升点。
掌握工作中的困难点应该如何克服，成长点应如何把握。充分认识团队利益和个人利益的关系。
充分认识到如何从八个方面提升职业素养，职业素养提升应该注意的七个方面。
课程时间：1天
参加对象：全员
课程内容：

一、时代呼唤训练有素的职业人
1.职业素养与国民经济
2.职业素养与企业发展
3.职业素养与个人幸福
4.企业究竟需要什么样的人
5、从冰山理论分析职业素养
二、从八个方面提升职业素养
1、责任心是职业化生存的底线
2、积极主动是职业素质提升的开始
3、诚信守时是职业化的基础
4、自我成长与管理是职业化道路上的平行线
5、专业形象是职业化的生命线
6、敬业是职业人的基本素养
7、规范是职业的信条
8、团结协作是职业的核心
三、职业行为表现与职业素养提升
（一）职业沟通的表现形式
1、会议沟通
2、上级与下级的沟通
3、平级之间的沟通
4、下级与上级的汇报沟通
5、公众演讲与PPT制作技巧
6、如何做好团队的培训工作
（二）职业素养提升应该注意的七个方面
1、锻炼自己的心态调节能力
2、锻炼自己接受现实的能力
3、养成帮助他人的良好习惯
4、加强团队认识和协作能力
5、充分认识团队利益和个人利益的关系
6、困难点和成长点
7、感恩的心
讲师背景：蒋魏蔚 男
专长领域：执行力／心态建设／团队管理技能/精准销售系列课程 从业经历：三年部队经历，历任班长、排长。三年政府工作经历，中共党员。八年TCL集团从业经历，从业务员做起，先后担任业务主管，招聘主管，车间主任，生产厂长，产品经理，渠道经理，培训经理，办事处经理，大区总监等职位。四年咨询培训行业从业经历，前任杭州影响力企业管理咨询公司、义乌影响力企业管理咨询公司总经理。数篇论文发表在中国营销传播网、全球品牌网。中国咨询行业委员会会员、双学士学位、中国总裁培训网、淘课网、中华培训网特聘讲师、多家企业常年咨询和培训顾问、实战派内训讲师。
部分受训企业：中国石油、浙江电力、三花集团、中国五金行业协会、苏州信越聚合、新疆旅游局、国奥体育用品、强生中国、百思买中国、义乌商报、义乌商城集团、王力集团、天狮集团、华川集团、杭州哇哈哈集团、上海宏图三胞、大中电器、帝王集团销售部、苏宁电器、国美电器、上汽通用、三星电子、分众传媒、阿里巴巴……。
[客户评价]
1、直击本质，深入浅出，幽默风趣，讲得透彻，听得明白。
2、有的培训是“讲者激动、听者感动、回去以后一动不动”；蒋老师的培训是“讲者冷静、听者入神、回去以后立即行动”！
系列课程：
1、团队建设与执行力系列：
《高效团队建设与执行管理》、《团队建设和管理的五步工作法》、《执行力攻略》、《影响执行力的八大根源》、《解决力》、《中层领导力开发》、《卓越团队建设与有效沟通 》、《基层执行力提升》、《高效能人士的七个习惯》、《员工素质力提升》、《定位》、《TTT讲师训》
2、精准营销系列：
《销售人员的心态建设》、《销售人员五步工作法》、《电话销售技巧》、《顾问式销售》、《消费者心理学》、《市场营销学》、《会议营销》、《深度引爆》、《渠道管理》、《销售计划管理》