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高效的团队合作

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  • 课程时长:1.0天
  • 授课讲师: 顾震亚
  • 课程分类:人力资源
  • 课程编号:67492
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培训受众:

企业各层次员工

课程收益:

参加本次培训学员能够收获到
Level 1 掌握原理
理解意义
Level 2 演练技能
提高绩效
Level 3 承担个人责任
主动投入合作

课程大纲

课程特色

大量练习
理论与实践相结合
结合室内培训和户外拓展
多种教学方式

The Training Schedule (standard)
Day 1Day 2
6:30 清晨课程清晨课程

AM 破冰
建立团队
统一学习目标

团队基本知识 提升沟通技能
有效的团队合作流程 高效沟通练习

团队合作的困境 强化AAR
团队合作练习

教学工具:
有效合作流程
AAR


PM 深入了解自己、了解队友 高效合作练习
如何创造良好的团队合作氛围 make team work的五要素
制定个人改进计划
教学工具: 颁发证书、合影
团队行为模式分析
(哈佛商学院)

企业收益
增强企业员工团队合作的能力
掌握相关实用合作工具,用于工作中的情况分析
提升团队合作解决问题的意识,促进主动承担责任,推动绩效的提高

学员收益
通过亲身体验,理解不断适应合作是企业和个人生存的需要
学习使用AAR,不断改进工作成效
适应变化,并且通过团队合作提高解决变化中问题的能力
了解自我,了解队友,造良好团队合作氛围,练习有效团队合作的流程
理解团队合作和提高个人责任感是生存与发展的根本要求;并且,因此也能够帮助个人获得超过个人单枪匹马的成就
建立与其他工作伙伴建立强有力的人际关系,为实际工作奠定良好基础

本课程名称: 高效的团队合作

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