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张锡民 教授
引子案例1：破解中国企业10大管理难题？
现场提问：你对前三位问题怎么看？
结论：企业各级经理人应当努力学习人力资源知识和技能
引子案例2：面对小高的不满王经理怎么办？
分组讨论：如果你是王经理，你该如何解决小王的不满？
第一章 如何制定公司人力资源战略
一.企业愿景与发展战略
1.什么是企业愿景
2.企业制定发展战略的重要性
3.企业发展战略的层次
4.人力资源战略是企业发展战略实现的枢纽性职能战略
二.人力资源战略是企业发展战略的重要支撑
1.什么是人力资源战略
2.人力资源战略的层次
3.人力资源战略的几个重要表现因素
三.人力资源规划的方式方法
1. 人力资源规划的基本概念
2.制定人力
本课程名称： 企业战略人力资源管理（2-3天课）
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