非人力资源经理的人力资源管理(北京班)_内训课程

培训受众:

企业中、高层管理者；其他负有管理职责的经理人

课程收益:

如何在众多求职者中找到最能与自己协作的下属？怎样才能留住并用好团队中的核心员工？如何使绩效管理真正发挥出激励作用，而不仅仅局限于空洞的口号与方案？当部门薪资体系与员工利益相冲突时，直线经理如何才能妥善解决？这些都是企业中高层管理者时常遭遇且为之烦恼不已的问题。
要想成为一名卓越的管理者，除具备专业知识、管理技能、领导艺术外，还必须掌握招聘选拔、绩效管理、岗位职能设计等HR管理的技能。本课程结合真实案例和模拟演练，使管理者在轻松愉快的气氛中掌握核心员工管理、人才选聘、绩效评估、薪酬激励、团队素质模型建设等方面的知识，从而全方位的提升管理水平和团队的核心战斗力。

课程大纲

时间: 2005年7月13-14日地点: 北京精彩授教: 张守春先生: 资深人力资源管理专家，美国新泽西州立大学人力资源管理学硕士，原朗讯集团（美国）人力资源高管，先后担任、联合利华、通用电气、搜狐、华泰保险等多家国际知名企业HR经理、CHO职务，被新浪、新华人寿、五矿集团聘为长期的人事顾问。张先生具有海外名校的教育背景与长期的跨国公司高管经历，也拥有长期的国内知名企业人力资源管理的成功经验，所授课程均为朗讯、联合利华等著名企业成功经验的系统总结，并经多家国内企业实际效果的检验。张守春先生擅长讲授人力资源管理各模块的课程，曾为以下企业进行过系统的人力资源项目的诊断与梳理：美国朗讯宾西法尼亚州微电子厂绩效考核系统改造、朗讯上海设计薪酬系统、民生人寿、中外运空运集团、中国海洋石油工程公司、中国银行西城支行、华泰保险、天润金百、金盟钨业、鹏斯特电子、金鱼洗涤灵、天津宇傲汽车等。课程内容: 第一讲：如何选拔用人

本课程名称： 非人力资源经理的人力资源管理(北京班)

查看更多：人力资源内训课

上一篇：非人力资源经理的人力资源管理(广州班)

下一篇：有效决策与问题解决(深圳班)

与 人力资源管理 人力资源经理 非人力资源经理的人力资源管理 相关的最新课程

•《股权设计与股权激励—HRD的必修课》

•《延迟退休政策解读与企业用工管理新模式实操策略及案例分析》

•人力成本管控与组织人效提升

•《HR必备工作中常见218个疑难问题操作实务技巧及典型案例分析》

•高端商务礼仪

•版权创新项目-《左圆右方创新®企业创新型人才培养及成果输出项目》【完美版3阶段6天】

•五维人才官——非人力资源管理者的人力资源管理-版权课