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本课程名称： 2005年共赢领导力
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培训受众:
课程收益:
掌握并运用弹性领导技术。根据下属的四种发展层次，采取四种不同的领导
方法。
掌握并运用教练技术。提升下属的能力！
掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿！
掌握并运用授权技术。如何分步骤进行授权！
培训颁发证书:
课程大纲
掌握并运用弹性领导技术。根据下属的四种发展层次，采取四种不同的领导
方法。
掌握并运用教练技术。提升下属的能力！
掌握并运用激励技术。提升下属的工作意愿！
掌握并运用授权技术。如何分步骤进行授权！
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本课程名称： 2005年共赢领导力
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