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本课程名称: 企业内部财务控制的建立与实施
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
ü风险识别
ü风险衡量
ü风险评估
第二讲:如何有效地防范和控制风险?
第三讲:透视企业的内部控制制度
ü内部控制的基本方式
ü内部控制的种类
ü内部控制的局限性
ü建立内控系统应遵循的原则
第四讲:如何建立管理内部制度控制
ü制定内部管理制度的原则和方法
ü如何使管理制度在企业内部得到有效的执行?
ü如何将管理制度印在员工心里?
ü案例分析
第五讲:如何建立内部组织控制
ü组织结构控制的基本原则
ü如何平衡集权与授权的关系?
ü管理人员的任命与授权
ü案例分析
第六讲:如何建立内部业务流程控制
ü销售收款流程的控制
ü采购付款流程的控制
ü生产流程的控制
ü筹资和投资流程的控制
ü案例分析
第七讲:如何有效地实施内部控制
ü实施常见问题分析
ü案例分析
本课程名称: 企业内部财务控制的建立与实施
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