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【打造高绩效团队】（余世维）

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  • 课程时长：0.0天
  • 授课讲师： 杜若滨
  • 课程分类：人力资源
  • 课程编号：5973
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人气：4660 课纲 | 收藏

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培训受众:

董事长、总（副）经理、总监、企业中高阶主管等。

课程收益:

面临激烈挑战的今天，需要结合组织内不同的资源做迅速的市场反应，只有高绩效的团队才能发挥出最高的效能。本课程旨在为学员建立高尚的团队观念和积极的工作态度，提高团队的绩效和生产力，促进企业的发展。

培训颁发证书:

结业证

课程大纲

1、认识团队- 为什么要有团队- 造成团队的障碍、无法发挥绩效的原因- 团队绩效的发挥- 团队的要件- 不具生产力的团队角色、行为- 团队绩效 - 团队的价值观2、团队的种类与特征- 工作小组 - 假团队- 潜团队 - 真团队- 高效能团队 - 特别说明3、有效团队的特性- 高程度的沟通 - 创新与革新的观念- 共同的目标 - 参与管理- 有助于整个组织的生产力与满足度4、团队共识5、团队常见的十大沟通问题6、造成团队冲突与反对的行为7、解决团队问题的基本工作- 保持沟通 - 立即着手解决简单的问题- 针对问题源着手- 将所有的进度与现象列入记录- 监察任何的调整或修正，以避免酿成大碍8、影响团队士气的外在因素- 组织环境因素- 组织与管理阶层对团队的感受- 其他员工对团队的感受- 有形的赞赏 - 团队成员的能力购买余世维博士学习卡最高可以享受3.6折的优惠价格,以432元/次的价格参加余世维博士全年的顶级课程报名热线： 联系人：杜若滨 传真：E-mail:

本课程名称： 【打造高绩效团队】（余世维）

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