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2005能力模型与人才甄选高级研讨会

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  • 课程时长：0.0天
  • 授课讲师： 黄翔
  • 课程分类：人力资源
  • 课程编号：5937
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培训受众:

企业总裁/总经理、人力资源总监、经理、招聘主管，直线经理及主管

课程收益:

人力资源的发展以及专业招聘技巧的传播让应聘者更加有备而来，很大程度增加了招聘的难度并降低了招聘的成功率，进而影响了招聘人员在企业中的专业威信，这是困扰企业家和人力资源经理的重要问题。招到合适的人才，需要增加对职业要求的了解、掌握对应聘人员不同角度考评的技巧和科学的人才测评方法，建立以业绩为导向的工作能力模型，对人才进行甄选，会大大提供您的工作效率和工作效果。

课程大纲

人力资源的发展以及专业招聘技巧的传播让应聘者更加有备而来，很大程度增加了招聘的难度并降低了招聘的成功率，进而影响了招聘人员在企业中的专业威信，这是困扰企业家和人力资源经理的重要问题。招到合适的人才，需要增加对职业要求的了解、掌握对应聘人员不同角度考评的技巧和科学的人才测评方法，建立以业绩为导向的工作能力模型，对人才进行甄选，会大大提供您的工作效率和工作效果。
学习能力测评与人才甄选的方法、技术；掌握招聘程序中的关键环节
；建立更加成熟的人才甄选体系

本课程名称： 2005能力模型与人才甄选高级研讨会

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