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本课程名称: 高层安全管理人员核心能力培训― 如何有效预防安全事故!
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培训受众:
厂长、生产经理、生产主管、技术/工程经理
课程收益:
了解安全生产经理的职责与工作内容,明确各级经理安全生产管理的责任;
了解安全生产各个通用体系的要求;
把握危害辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险;
学习内部安全与健康检查体系的设计方法,建立安全报告体系;
了解各种许可证制度的内容,学习建立健全安全防护制度和培训体系
培训颁发证书:
课程大纲
? Deming系统安全论责
? 马斯洛需要层次理论
? 职业安全健康费用模型
? 海因里希事故因果连锁论
? 海因里希事故三角
2、安全生产管理体系框架介绍
? 美国通用电气(GE)安全管控模式简介
? OHSAS18001职业健康安全管理体系模式简介
? 美国通用电气(GE)安全管控模式和OHSAS18001体系对照
? 案例演示--SHE管理体系文件结构
? 安全体系建立及审核应对.
3、安全组织管理
? 环境、健康、安全委员会建立和有效运行
? 环境、健康、安全组织机构
? 安全职责、权限、工作汇报
? 安全经营计划
? 安全问题诊断、回顾
? 年度目标和工作计划
? 预算,等
? 案例1:某公司安全问题诊断和对策研讨
? 安全生产集团管控模式研讨
? 环境、健康、安全绩效管理、奖惩和激励
4、安全生产法规体系演变及趋势
? 中国安全生产法规体系介绍
? 法规体系的演变和趋势
? 适用法律法规核心内容介绍
? 如何提高企业的安全生产法规符合性管理
5、风险管理
? 危险源辨识
? 风险评估
? 风险控制
? 案例2:某公司高风险作业识别和讨论
? 案例3:物流作业危害识别和风险评估
6、工业卫生与职业健康管理
? 工业卫生和职业健康评估和实施
? 职业健康和卫生管理制度建立
? 个人防护用品的选择和使用
7、安全生产运行监测及整改
? .安全生产运行监测
? 安全隐患报告体系
? 变动管理
培训师介绍
? 东南大学化工本科,环境工程硕士,MBA。IEMA(国际环境管理与审核委员会)注册环境和安全管理主任审核员(注册号:, ),注册安全工程师。
? 他有15年环境、健康安全管理经验,其中6年领导力、组织与人力资源管理咨询经验。掌握EHS集团管控、EHS组织与绩效管理、EHS文化、环境影响评价、危险源辨识和风险评估、环境健康安全法律法规、清洁生产、CSR可持续发展、化学品安全、消防安全、上锁挂牌,等。
? 他曾任南京金陵石化EHS工程师;加拿大高达集团EHS管理顾问师;英国劳氏质量认证,环境安全管理主任审核员;柏科企业管理培训咨询总监,全面负责环境健康安全、人力资源、流程管理咨询和培训。
? 他曾主导20多家企业的环境现场评价ESA一期和二期;参与2家EIA 环境影响评价项目;50多家企业环境、健康安全法律法规符合性评审项目;审核咨询过200多家跨国公司的ISO14001-OHSAS18001环境、健康安全管理体系,等。
Johnson
? 业内知名安全管理专家,化学工程专业硕士, 国家环境管理体系ISO14000审核员;国家注册安全工程师;外资企业EHS论坛成员;先后在知名世界五百强企业任职,历任GE、壳牌、MOTOROLA等公司环境健康安全的经理。
? Johnson多次到欧美国家进行EHS方面的交流沟通,对欧美的安全管理体系十分熟悉,并长期负责企业内的环保健康和安全培训,具有丰富的培训经验。集10多年丰富的工厂运营和施工现场EHS管理经验于一身, 长期供职于危险性最大、危险源最多的行业,熟悉化学品操作、机械加工作业及配电、空调、空压、水处理等厂务设施环境,擅长危源辨识、控制和实施。以丰富的实践经验为基础,借鉴跨国公司的成功经验, 结合现代安全管理的特点和理论,力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性。
本课程名称: 高层安全管理人员核心能力培训― 如何有效预防安全事故!
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