留住关键人才与组织发展_内训课程

培训受众:

总经理、各部门经理及人力资源部经理及相关主管。

本课程将帮助你去发现你员工的需求，教你各种方法使他们“爱上”你的公司。本课程将侧重于：・ 6种保留员工的要素：钱、使命、学习、乐趣、自尊心和平衡・保留员工的创新性的方法・保留员工的成功案例

・当前的员工保留趋势
・今日职场的员工期待
・怎样确定你的员工期望
・决定是否应该满足这些期望
・其他公司采取了什么措施来保留他们的员工
・创意的激励机制
・个人影响力；员工保留的组织价值
・员工保留的方法：工作/生活平衡规划
・正在进行的员工发展计划
・用保留计划来吸引合格的候选人

本课程名称： 留住关键人才与组织发展

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