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留住关键人才与组织发展

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  • 课程时长：2.0天
  • 授课讲师： Joy Zhou
  • 课程分类：人力资源
  • 课程编号：4435
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培训受众:

总经理、各部门经理及人力资源部经理及相关主管。

课程收益:

本课程将帮助你去发现你员工的需求，教你各种方法使他们“爱上”你的公司。本课程将侧重于： ・ 6种保留员工的要素：钱、使命、学习、乐趣、自尊心和平衡 ・ 保留员工的创新性的方法 ・ 保留员工的成功案例

课程大纲

・ 当前的员工保留趋势
・ 今日职场的员工期待
・ 怎样确定你的员工期望
・ 决定是否应该满足这些期望
・ 其他公司采取了什么措施来保留他们的员工
・ 创意的激励机制
・ 个人影响力；员工保留的组织价值
・ 员工保留的方法：工作/生活平衡规划
・ 正在进行的员工发展计划
・ 用保留计划来吸引合格的候选人

本课程名称： 留住关键人才与组织发展

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