拥抱变革-变革中的高效工作（员工版）_内训课程

拥抱变革—变革中高效工作
【课程背景】
在当今竞争激烈且充满变数的商业环境中，组织变革成为企业谋求生存与持续发展的关键路径。那些能够长盛不衰的企业，无一不是在持续不断的创新、变革与转型浪潮中勇立潮头，积极顺应环境变迁，重塑自身竞争力。反之，众多曾辉煌一时却最终陨落的企业，其失败根源往往在于未能敏锐捕捉环境变化信号，及时推进变革进程，进而在市场的快速更迭中被无情淘汰。对于企业基层员工而言，深刻理解变革本质、积极适应变革节奏并在变革中保持高效工作状态，已成为个人职业发展与企业整体成功的核心要素，本课程正是基于此现实需求精心设计
【课程收益】
意识到变革的紧迫性以及理解整个组织变革的驱动力
培养积极的变革思维，塑造有能力适应变革的自信心；并理解适应变革的重要性
正确理解组织变革给自身带来的各种影响
正确预测并接受适应变革过程中可能出现的各种正常反映
快速掌握并正确运用适应变革的重要技能
掌握帮助同事接受变革的方法和技巧

【课程对象】
企业的基层员工

【课程特色】
案例分析+游戏互动+情境体验

【培训师】
Mr. Arthur LV

【课程大纲 】
第一部分理解变革
变革对企业的影响与挑战
视频故事
理解与驾驭变革：冰山在融化的故事
变革的含义
分组讨论：什么是变革？
分享：你个人（企业）正面临的变革是什么？
你的感受是什么？
什么原因让你有如此深刻的感受？
大家的体验为何有如此不同？
变革的最大挑战会是什么？
变革的范畴Scope of Change
模拟变革
每个小组必须在有限的资源和时间内，搭建最高、最稳固的塔，在塔的搭建过程中，他们会面临各种变化和危机。模拟结束后，各小组将分享在模拟过程中的经验和感受。
第二部分变革三阶段
变革模型：解冻-变革-封冻
将进行分组讨论，列举出适应变革过程中，从一个阶段进入到另一个阶段时的一些真实案例。
第三部分变革面前的态度
思考：猴子的故事
人们对变革反应的四个阶段（结合企业变革中情绪表现进行分析）
角色互动活动：组织变革中不同人的感受
第四部分变革中的互动和工具、技能
克服变革阻碍的工具：TEST
变革过程的分析工具：设计仪表盘、ARIA分析
变革管理相关技能
总结，个人行动计划

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