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【培训受众】：
企业的日常工作中需要创新思维提升的员工及管理干部等
【课程收益】：
提升学员的创新意识，训练创新思维和创新能力；
洞察内外部变化和用户需求，发现创新的机会点；
应用举一反三和概念框架思考法，提升系统思考的创新能力；
掌握组合创新的模型和流程，在创意设计、产品研发、管理创新等领域应用；
培养创造性分析问题和解决问题的能力；
【课程方式】：讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练，课程强调互动和练习，切实提高学员的创新思维与方法应用。
【课程大纲】：
第一部分 概念篇
1、心理定格效应
视频案例：快速找到准确的数量
2、创新效果保障体系
第二部分 需求洞察
1、洞察变化
洞察变化的主要方法及能力提升训练
工具：分析变化的框架图
2、把握契机
工具：评估选择的框架图
3、抓住关键
工具：识别关键的四维度
现场练习：结合岗位情况，进行一次需求洞察
第三部分 创意激发
1、创意借用
现场练习：如何实现创意借用
2、举一反三
现场练习：如何快速实现举一反三
3、以点带面
现场练习：结合一个具体的实际问题，进行创意激发
第四部分 决策整合
1、决策矩阵
工具：决策矩阵框架图
2、改进优化
工具：改进优化的框架图
3、第三选择
现场练习：如何找到第三选择
第五部分 方案输出
1、先导指标
模型：QQCT法
2、行动计划
工具：行动计划框架图
3、复盘总结
现场练习：复盘步骤和方法
本课程名称： 创新思维能力提升及问题分析和解决
查看更多：职业技能内训课
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【培训受众】：
企业的日常工作中需要创新思维提升的员工及管理干部等
【课程收益】：
提升学员的创新意识，训练创新思维和创新能力；
洞察内外部变化和用户需求，发现创新的机会点；
应用举一反三和概念框架思考法，提升系统思考的创新能力；
掌握组合创新的模型和流程，在创意设计、产品研发、管理创新等领域应用；
培养创造性分析问题和解决问题的能力；
【课程方式】：讲师讲授+案例分析+情景模拟+实操演练，课程强调互动和练习，切实提高学员的创新思维与方法应用。
【课程大纲】：
第一部分 概念篇
1、心理定格效应
视频案例：快速找到准确的数量
2、创新效果保障体系
第二部分 需求洞察
1、洞察变化
洞察变化的主要方法及能力提升训练
工具：分析变化的框架图
2、把握契机
工具：评估选择的框架图
3、抓住关键
工具：识别关键的四维度
现场练习：结合岗位情况，进行一次需求洞察
第三部分 创意激发
1、创意借用
现场练习：如何实现创意借用
2、举一反三
现场练习：如何快速实现举一反三
3、以点带面
现场练习：结合一个具体的实际问题，进行创意激发
第四部分 决策整合
1、决策矩阵
工具：决策矩阵框架图
2、改进优化
工具：改进优化的框架图
3、第三选择
现场练习：如何找到第三选择
第五部分 方案输出
1、先导指标
模型：QQCT法
2、行动计划
工具：行动计划框架图
3、复盘总结
现场练习：复盘步骤和方法
本课程名称： 创新思维能力提升及问题分析和解决
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