《笑傲职场—工作汇报与演讲表达技巧》

《笑傲职场—工作汇报与演讲表达技巧》
课程背景：
职场演说与工作汇报，很多人可能会遇到以下痛苦的场景：
场景一：口头汇报
你花费了一周，精心准备过往一年的工作业绩，终于轮到你上场了，不过刚过5分钟，美国老板就叫停，“小陈啊，你扯到哪里去了？直接讲重点。”
场景二：PPT汇报
你向管理层滔滔不绝讲了30分钟项目方案，只见下面聊天，玩手机，看电脑，把你完全当成透明人。结束后老板说了一句， “小张啊，你的PPT东一页，西一页，不知道你在讲什么，PPT汇报逻辑需要好好梳理一下”
场景三：邮件汇报
构思了30分钟，终于把邮件发给老板了，5分钟后，老板气呼呼地把你叫到办公室，劈头盖脸骂了一顿，原因是压根没有明白，你想表达什么。
……

工作汇报与演讲表达不仅是一种能力更是一种思维，如何真正做到“思考清晰、表达逻辑，说服有力”？本课程教你形成严谨的结构思考习惯，在面临汇报时任务时清晰而全面地思考，跳出固有经验和思维，站在对方的角度去思考，并通过有力的表达让听众不仅想听，而且听的明白，更能够记得牢

课程对象：中高层职场人士
课程时间：3天（2天授课，1天实战训练+通关）
课程收益：
● 价值1独立思考能力：掌握工作汇报与演讲表达的核心理念，能清晰而全面的进行思考
● 价值2汇报表达能力：表达时，使观点更明确，结构更严密，能更有效说服他人
● 价值3说服能力提升：在短时间内找出问题的关键点，形成具有说服力的汇报材料

课程亮点：有料+有趣+有效+有得
02有趣：场景演绎，还原痛点场景03有效：before&after前后对比01有料：同步线上24节微课，订阅超4万次




04有得：情景演练+万元大礼包




课程模型：







导入：高效工作汇报的原则和要求
四大原则要求
结论先行：先讲结果，后讲原因
逻辑清晰：注重理性，讲究逻辑
重点突出：不绕弯子，直截了当说重点
数据说话：不谈经验和感觉用数字来描述状况
二、向上汇报的思维不同：
1. 员工思维：以自己为中心，站在自己角度表达。
2. 老板思维：以老板为中心，站在老板角度表达。

第1指????：升级思维，站在老板角度汇报
常见痛点：如何让汇报更能说到对方心坎上？
受益点：让演讲汇报说到对方心坎上
解决方案：
理论部分：
1. 升级思维：从利己思维升级到利他思维，站在对方的角度表达
2. 坚守原则：一个原则为利他原则
3. 狠抓关键点：两个基本点为，关注对方痛点，给与利益点
实操部分：
口头表达：升级思维案例分享
书面邮件： 升级思维案例分享
PPT汇报： 升级思维案例分享
第2指????：结论先行
常见痛点：汇报讲了半天，才说出最终的想法，老板早就不耐烦了。
受益点：直奔主题，把重点放在前面
解决方案：开头说结论
口头表达：结论先行
书面邮件：结论先行
PPT汇报：结论先行
第3指????：逻辑清晰
常见痛点：汇报逻辑混乱，不知所云
受益点：确保演讲汇报逻辑清晰
解决方案：结构化工作汇报的四个基本原则
理论部分：
1. 论：结论先行
2. 证：以上统下
3. 类：归类分组
4. 比：逻辑递进
实操部分：
口头表达：案例分享
书面邮件：维案例分享
PPT汇报：案例分享
第4指????：重点突出
常见痛点：汇报表达，抓不到重点
受益点：确保演讲汇报内容是对方想听的，说到对方心坎上
解决方案：1个模型，教你说到老板心坎上
事实：发生了什么？
原因：我怎么看发生事情？
方案：我要怎么做？
目标：我要和老板实现什么？
实操部分：
口头表达：案例分享
书面邮件：维案例分享
PPT汇报：案例分享
第5指????：数据说话
常见痛点：说了半天，课老板总说太虚，汇报业绩不突出怎么办
受益点：凸显业绩数字的价值
解决方案：
数字说话
数字图表说话
实操部分：
口头表达：案例分享
书面邮件：维案例分享
PPT汇报：案例分享