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老板财税顶层设计

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培训受众:

企业负责人、企业实际决策人、财务总监、新经济高阶从业者等高收入、高净值人士。

课程特色

实战性强:课程内容紧密结合企业实际,案例分析丰富,使学员能够即学即用;
系统完整:课程涵盖了从税务筹划到顶层架构设计的全方位财税知识体系;
政策解读:及时解读最新财税政策,确保学员站在政策前沿,把握市场先机;
互动研讨:鼓励学员互动交流,分享经验,共同成长;
专家指导:财税专家现场授课,为学员提供专业指导和建议。

课程大纲

板块一:新公司法五大变化

一、注册资本五年到位会带来什么影响?

不到位会怎样?

老公司如何处理?

减资如何交税?

二、未到位股权能不能转让?

是否必须到位转让?

不到位谁来承担责任?

三、六类资产如何出资,如何交税?

货币;实务;知识产权;土地使用权;股权;债权

四、股权转让无需其他股东同意,自由度更大

原政策如何规定?

未来股权转让如何实施?

五、债务风险承担发生巨大变化

纵向穿透是什么?

横向穿透是什么?

企业顶层架构如何设计?

板块二:如何设计控股平台与股权节税

一、如何主体与产权架构设计?

主体设计、法律身份

产权设计、股东身份设计

二、如何设计资产架构?

资产放在那里?

如何规避风险?

三、如何设计业务架构?

哪些业务自己做?

哪些业务外包?

业务放在一个主体还是不同主体?

多个公司之间业务流如何安排?

四、如何设计资金架构?

资金架构的层次

资金池如何梳理

分红问题引发的资金池风险

板块三:如何设计税赋

如何筹划企业增值税?

如何筹划企业所得税?

如何筹划个人所得税?

如何筹划历史遗留问题?

如何应对税务稽查?

如何筹划企业社保?

如何筹划无票支出?

版块四:金税四期给企业带来哪些风险?

解读金四对企业法人和老板的风险;

解读金四对老板私卡流水过大的风险;

解读金四对企业关联私卡流水过大的风险;

解读金四查老板卡必查关联卡的风险;

解读金四对企业虚开发票的风险;

解读金四对企业做两套账的风险;

解读金四大数据自动监测预警的风险;

版块五:决战财税风险

解决收入体外循环税务风险问题;

解决账外资金.公私转账的风险问题;

解决财税与老板个人财富风险问题;

解决巨额资金无正当来源问题;

解决大额业务费用无法出账问题;

解决两套账并账带来的风险与成本问题;

解决陈年烂账梳理不清的问题。

版块六:如何设计公司的股权

公司的注册资本和实收资本如何设计?

什么样的人可以做股东?

不同股东股权比例如何设计?

新公司的治理结构如何设计? 

本课程名称: 老板财税顶层设计

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