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板块一:新公司法五大变化
一、注册资本五年到位会带来什么影响?
不到位会怎样?
老公司如何处理?
减资如何交税?
二、未到位股权能不能转让?
是否必须到位转让?
不到位谁来承担责任?
三、六类资产如何出资,如何交税?
货币;实务;知识产权;土地使用权;股权;债权
四、股权转让无需其他股东同意,自由度更大
原政策如何规定?
未来股权转让如何实施?
五、债务风险承担发生巨大变化
纵向穿透是什么?
横向穿透是什么?
企业顶层架构如何设计?
板块二:如何设计控股平台与股权节税
一、如何主体与产权架构设计?
主体设计、法律身份
产权设计、股东身份设计
二、如何设计资产架构?
资产放在那里?
如何规避风险?
三、如何设计业务架构?
哪些业务自己做?
哪些业务外包?
业务放在一个主体还是不同主体?
多个公司之间业务流如何安排?
四、如何设计资金架构?
资金架构的层次
资金池如何梳理
分红问题引发的资金池风险
板块三:如何设计税赋
如何筹划企业增值税?
如何筹划企业所得税?
如何筹划个人所得税?
如何筹划历史遗留问题?
如何应对税务稽查?
如何筹划企业社保?
如何筹划无票支出?
版块四:金税四期给企业带来哪些风险?
解读金四对企业法人和老板的风险;
解读金四对老板私卡流水过大的风险;
解读金四对企业关联私卡流水过大的风险;
解读金四查老板卡必查关联卡的风险;
解读金四对企业虚开发票的风险;
解读金四对企业做两套账的风险;
解读金四大数据自动监测预警的风险;
版块五:决战财税风险
解决收入体外循环税务风险问题;
解决账外资金.公私转账的风险问题;
解决财税与老板个人财富风险问题;
解决巨额资金无正当来源问题;
解决大额业务费用无法出账问题;
解决两套账并账带来的风险与成本问题;
解决陈年烂账梳理不清的问题。
版块六:如何设计公司的股权
公司的注册资本和实收资本如何设计?
什么样的人可以做股东?
不同股东股权比例如何设计?
新公司的治理结构如何设计?
本课程名称: 老板财税顶层设计
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程特色
系统完整:课程涵盖了从税务筹划到顶层架构设计的全方位财税知识体系;
政策解读:及时解读最新财税政策,确保学员站在政策前沿,把握市场先机;
互动研讨:鼓励学员互动交流,分享经验,共同成长;
专家指导:财税专家现场授课,为学员提供专业指导和建议。
课程大纲
板块一:新公司法五大变化
一、注册资本五年到位会带来什么影响?
不到位会怎样?
老公司如何处理?
减资如何交税?
二、未到位股权能不能转让?
是否必须到位转让?
不到位谁来承担责任?
三、六类资产如何出资,如何交税?
货币;实务;知识产权;土地使用权;股权;债权
四、股权转让无需其他股东同意,自由度更大
原政策如何规定?
未来股权转让如何实施?
五、债务风险承担发生巨大变化
纵向穿透是什么?
横向穿透是什么?
企业顶层架构如何设计?
板块二:如何设计控股平台与股权节税
一、如何主体与产权架构设计?
主体设计、法律身份
产权设计、股东身份设计
二、如何设计资产架构?
资产放在那里?
如何规避风险?
三、如何设计业务架构?
哪些业务自己做?
哪些业务外包?
业务放在一个主体还是不同主体?
多个公司之间业务流如何安排?
四、如何设计资金架构?
资金架构的层次
资金池如何梳理
分红问题引发的资金池风险
板块三:如何设计税赋
如何筹划企业增值税?
如何筹划企业所得税?
如何筹划个人所得税?
如何筹划历史遗留问题?
如何应对税务稽查?
如何筹划企业社保?
如何筹划无票支出?
版块四:金税四期给企业带来哪些风险?
解读金四对企业法人和老板的风险;
解读金四对老板私卡流水过大的风险;
解读金四对企业关联私卡流水过大的风险;
解读金四查老板卡必查关联卡的风险;
解读金四对企业虚开发票的风险;
解读金四对企业做两套账的风险;
解读金四大数据自动监测预警的风险;
版块五:决战财税风险
解决收入体外循环税务风险问题;
解决账外资金.公私转账的风险问题;
解决财税与老板个人财富风险问题;
解决巨额资金无正当来源问题;
解决大额业务费用无法出账问题;
解决两套账并账带来的风险与成本问题;
解决陈年烂账梳理不清的问题。
版块六:如何设计公司的股权
公司的注册资本和实收资本如何设计?
什么样的人可以做股东?
不同股东股权比例如何设计?
新公司的治理结构如何设计?
本课程名称: 老板财税顶层设计
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