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课程大纲：
第一讲：中小企业实施股权激励的意义
一、上下同欲者胜
二、员工与企业关系的改变
第二讲：股权激励的两种基本工具
一、期权
二、限制性股票
第三讲：股权激励方案设计的“八定”
一、定人
二、定量
三、定价
四、定股票来源
五、定持股方式
六、定约束条件
七、定退出条件
八、定时间进度
第四讲：股权激励实战
一、市场的最佳案例实践分享
二、股权激励的市场数据分析
本课程名称： 股权激励方案设计实战班
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培训受众:
课程收益:
2、帮助学员了解股权激励的市场趋势。
3、掌握股权结构顶层设计的方法和原则。
3、掌握股权激励的工具和理论。
4、分析股权激励中的十大陷阱。
5、分享股权激励的最佳实践和实操经验。
课程大纲
课程大纲：
第一讲：中小企业实施股权激励的意义
一、上下同欲者胜
二、员工与企业关系的改变
第二讲：股权激励的两种基本工具
一、期权
二、限制性股票
第三讲：股权激励方案设计的“八定”
一、定人
二、定量
三、定价
四、定股票来源
五、定持股方式
六、定约束条件
七、定退出条件
八、定时间进度
第四讲：股权激励实战
一、市场的最佳案例实践分享
二、股权激励的市场数据分析
三、模拟案例实战演练培训师介绍
他拥有多年的管理咨询工作经验，曾在全球顶尖的人力资源管理咨询机构，国际知名管理咨询公司怡安翰威特Aonhewitt服务6年，担任西南区总经理，华南区执行委员会委员。
黄亦潇先生的专业领域涉及高管薪酬与长期激励，领导力测评、培养与发展，组织与管控、绩效管理、薪酬激励等方面，尤其对企业如何根据自己的实际情况进行合适的制度安排，提升内部管理能力和效率，推动业务增长方面有深厚的研究和咨询项目经验。
本课程名称： 股权激励方案设计实战班
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