高效的团队合作_内训课程

培训受众:

中层干部基层主管

课程大纲

第一天

6：30 清晨课程

上午破冰、建立团队、统一学习目标、团队基本知识、有效的团队合作流程、团队合作的困境、团队合作练习

教学工具：有效合作流程、AAR

下午深入了解自己、了解队友，如何创造良好的团队合作氛围

教学工具：团队行为模式分析、（哈佛商学院）

　　第二天

6：30 清晨课程

上午提升沟通技能、高效沟通练习、强化AAR

下午高效合作练习、make team work的五要素、制定个人改进计划、颁发证书、合影

培训师介绍

讲师特点
生动幽默，善于沟通，循序渐进的引导，案例式教学

主讲课程
Java系列课程
前端Html5系列课程
微信开发系列课程
app(Android/ios)系列课程
office系列课程
.Net系列课程
python系列课程
大数据(Hadoop,Spark,Flink)系列课程
DB数据库系列课程
Linux及其周边生态产品系列课程
测试系列课程
项目管理系列课程
产品经理系列课程

讲师简介
培训经验
5年软件服务外包开发公司(开发以及团队管理)经验
2年经济技术开发区政府部门软件系统开发以及后期的产品维护经验(开发以及团队管理)
4年德国留学
7年经济技术开发区大型制造型企业内部软件平台开发以及后期的产品维护经验
21年(并行) 培训行业经验
课程特点
1）培训的主导思想是要求具有实战性，所以，本着理论第二，实战第一的观念来进行相关的操作
2）按照项目驱动的思想，把培训分为n多个任务，培训的每一个点都会融入到相关的项目中，所以，在几个关联的任务的后会有相关的项目实战安排与展示
3）张晓诚老师的培训，以实战而著称，在全盘的授课中会不断的沟通的每一个学员，把枯燥无味的课程进行生成的代码化，可以确信每一个学员会是累并快乐着
4）张晓诚老师的大纲是自己独立根据实际和教学经验而编写，所以您将获得100%的实践经验
5）张晓诚老师技术上从不忽悠人，以实战对待每一位朋友，将授课的技术落实于每一个受众者的实际工作中，是培训的宗旨
6）希望能够为您提供本次的有效的实战培训

高效的团队合作

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