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本课程名称: 卓越团队执行基因训练营
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
◆为什么遇到问题,部门之间总是相互指责、推诿,却从来不考虑自己的问题,不主动解决问题?
◆为什么下属总是不能把工作做到位,只讲理由、讲苦劳,就是不讲“结果”,不讲“功劳”?
◆为什么下属工作没动力,强调“给多少,干多少”,而加薪的效果最多只持续3个月?
◆为什么希望用制度解决问题,但结果却是“制度一条条,就是不执行”?
◆为什么团队思想不统一,下级“应付”上级,《劳动法》保护员工,谁来保护老板?
课程目的:
本次课程将破解成长型企业团队执行动能问题,并提出对应的解决办法。咨询式内训课程,包括五次训练会,每次训练会设计专门工具,由资深项目经理辅助实施。
课程大纲
执行商业人格基因训练会;
执行结果思维基因训练会;
执行客户价值基因训练会;
执行百分百责任基因训练会;
执行48字真经训练会
执行之道:责任的根源来源于人们对自己的“百分百责任”,不懂得对自己负责任的人,是无法对他人负责的。
执行之道:商业的本质是结果(价值)的交换,做企业必须树立一面旗帜“请给我结果”
执行之道:客户决定企业的价值,团队的行为必须统一在“为客户创造价值”下,在企业内建立“内部客户价值”概念
执行之道:没有责任的危机是抱怨,没有危机的责任是愿望。
执行之道:可能我们不能改变问题(客观条件),但可以改变对待问题的态度,从而改变事情的结果。
本课程名称: 卓越团队执行基因训练营
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