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企业管理培训之时间管理与效率提升【中慧和合】

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课程收益:

培训目标:

1. 在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间;

2. 建立高效工作活动日志;

3. 知道自己可支配的时间及其时间价值;

4. 掌握活动的重要性和紧急性分析;

5. 掌握制定有效工作计划的方法和过程;

6. 统筹规划与时间管理策略应用。

课程大纲

工作效率提升与时间管理

 

培训目标:

1.  在今后的工作中减少浪费时间现象 学会正确的时间分配并充分有效地利用时间;

2.  建立高效工作活动日志;

3.  知道自己可支配的时间及其时间价值;

4.  掌握活动的重要性和紧急性分析;

5.  掌握制定有效工作计划的方法和过程;

6.  统筹规划与时间管理策略应用。

培训纲要:

一、我们有多少时间可以挥霍?

    1、体验项目:人生之旅

   2、生命的意义---感性和理性人生的意义 

   3、经济时代的时间观

二、看看我们的时间

   1、建立活动日志

 2.时间活动日志分析

   3、习惯与价值管理

三、时间杀手------时间陷阱分析及对策

  1、缺乏计划性

  2、无力拒绝

  3、拖延症

  4、故事:分享点评

四、科学认识时间管理

   1、时间管理四个象限

2、时间管理----自我管理

3、案例分析:

五、影响时间的因素、时间管理黄金原则与策略

1、绩效管理:会议管理、文件管理、责任管理、授权管理、日清单

2、自我管理:设定期限、了解你的性格、早半小时、生理节奏管理

3、环境管理:整理工作环境(5s)

4、人员管理:打着灯笼找对人

5、工作汇报、请示、安排

6、其他一些工具和方法:拒绝

7、现场训练:时间管理策略

六、工作计划工具应用

1、职业管理规划发展圈

2、六条计划管理法

3、现场小组训练:

4、统筹规划结果展示

七、课程小结


培训师介绍

五星管理培训专家何老师



个人履历:
五星管理培训专家,中国CEEI(体验式教育)培训讲师,五星领导力创始人,国家高级培训师, EAP(心理援助计划)咨询师 ,企业大学建设咨询顾问,中国TTT培训专家。中华讲师网特聘讲师。


2016年中国百强讲师
2013年中国MTP专业十大品牌讲师
2010年中国TTT专业100强讲师
2008年汶川赈灾义讲发起人优秀讲师
2006年名家讲坛荣誉讲师
2005年华人500强讲师
2003年中国企业培训创新讲师
2001年中国企业内训新锐优秀讲师
中华讲师网特聘品牌讲师
2001年至2016年,何老师培训15年以来,担任多家企业管理咨询顾问和培训咨询机构特聘讲师。
何老师94年至97年在上海某中美合资化妆品公司担任营销总监。何老师凭借执着精神和营销管理智慧,连续3年个人业绩及团队业绩在全国各分公司间排名第一。
98年至2000年,在上海某外资企业担任总经理。
在上海工作期间,何老师师从台湾著名EAP(心理援助)专家萧文教授、中国著名心理学专家杨凤池、李子勋老师、管理培训专家余世维老师、经济学专家郎咸平教授,聆听中国式管理专家曾仕强老师、美国总统克林顿先生、新东方教育集团创始人俞敏洪、中国商界传奇企业家史玉柱、正和岛企业家俱乐部创始人刘东华、香港NLP大师李中莹老师等中外名师专家的谆谆教诲,细心研究老子《道德经》、心灵导师克里希拉姆提名著,潜心修炼管理学和心理学,从此喜欢和热爱上培训行业,2001年开始专业从事企业培训。
2001年至2005年,何老师被邀请在某电视台和某广播电台《红山夜话》、晨报《心灵解码》等做特邀心理专家点评达500多场次。期间潜心研究企业管理EAP(企业员工心理援助计划),进而提出企业员工“身心灵天然健康”理念,倡导“心对了,人就对了;人对了,企业就对了”的心和谐企业管理理念。
2001年至2016年,15年的企业培训期间,为了增强培训的时效性,何老师曾向1000多家企业和3000多位企业总裁请教学习,进而将营销学、心理学、管理学有效结合,提出“企业管理生命流动”理论,实践企业管理领袖智慧,创立了实战实效实用的《五星领导力》管理模型,并创建企业管理身心灵和谐乐园。
何老师从营销、管理、培训中整合学习,总结提炼企业管理实战经验,结合企业管理心理学,潜心研究《五星领导力》、《商务谈判与沟通》、《MTP中层五项管理》、《TTT企业培训师培训》、《企业大学建设与咨询》、《管理沟通艺术》、《管理执行力》等企业管理课程和企业大学建设实战方案。课程演绎方式独特、模拟体验、点评分享、复盘观摩、群策群力解决企业遇到的实际问题。何老师从事企业培训行业15年以来,为1000多家企事业单位,10万多民众,进行培训和规划咨询,深受企业好评。
何老师授课方式及风格:
1、幽默风趣,通俗易懂:善长将企业中实际发生的工作情景与专业的企业管理理论幽默结合。
2、互动体验针对性强:利用隐喻故事、游戏体验、情景模拟、心理剧演出、案例分析等互动体验式教学模式和翻转课堂引导学员在课堂上获得心灵感悟和智慧启迪。
3、实操落地性好:指导学员将所学管理技巧和方法迁移到实际工作中去有效应用,促进管理绩效,达到培训落地的目的。
解决方案:
1、帮助企业打造中层管理人才
2、帮助企业建设企业大学
3、帮助企业培养企业内训师队伍

本课程名称: 企业管理培训之时间管理与效率提升【中慧和合】

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