超级情境领导力_内训课程

课程大纲

超级情境领导力

如何因人采取不同的领导方式从而帮助被领导对象提升绩效和能力？

如何因事采取不同的领导方式从而确保执行到位？

如何因绩效采取不同领导方式从而快速大幅提升绩效和竞争力？

如何打造斗志昂扬、快速成长且战之必胜的团队？

本课程整合杨天河老师全面领导力课程中核心内容，在十余年的培训咨询辅导中锤炼而成，适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练，确保学员现场会用，工作坊式培训则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效，多数客户年新增挖潜效益超千万。

培训目标：

Ø 掌握领导力的本质及原理，明确领导力的境界及情境领导力内容；

Ø 掌握情境领导相关技巧，能够因境采取合适的领导方式从而提升被领导对象的绩效；

Ø 掌握营造优秀领导情境的技巧，塑造优秀团队。

培训时间：1-2天

培训形式：授课＋案例分享+视频分析+操作演示

培训讲师：全面领导力专家杨天河老师

课程大纲：

一、领导力基础

1、领导力本质及意义

2、从领导过程看领导力

3、领导力的价值创造逻辑

4、领导力境界

5、情境领导力

二、因境而领导

1、因人而领导

1.1情境领导

1.2D0：魅力型领导技巧

1.3D1：指令型领导技巧

1.4D2：教练型领导技巧

1.5D3：支持型领导技巧

1.6D4：授权型领导技巧

2、因事而领导

2.1任务管控技巧

2.2变革型领导技巧

3、因绩效而领导

3.1如何快速超越

3.2率队挖潜技巧

3.3绩效全面爆破技巧

三、营造领导情境

1、如何打造斗志昂扬的团队：愿景型领导技巧

2、如何打造快速成长的团队：学习型团队运作

3、如何打造战之必胜的团队：常胜团队建设技巧

超级情境领导力