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超级情境领导力
如何因人采取不同的领导方式从而帮助被领导对象提升绩效和能力？
如何因事采取不同的领导方式从而确保执行到位？
如何因绩效采取不同领导方式从而快速大幅提升绩效和竞争力？
如何打造斗志昂扬、快速成长且战之必胜的团队？
本课程整合杨天河老师全面领导力课程中核心内容，在十余年的培训咨询辅导中锤炼而成，适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练，确保学员现场会用，工作坊式培训则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效，多数客户年新增挖潜效益超千万。
培训目标：
Ø 掌握领导力的本质及原理，明确领导力的境界及情境领导力内容；
Ø 掌握情境领导相关技巧，能够因境采取合适的领导方式从而提升被领导对象的绩效；
Ø 掌握营造优秀领导情境的技巧，塑造优秀团队。
培训时间：1-2天
培训形式：授课＋案例分享+视频分析+操作演示
培训讲师：全面领导力专家 杨天河老师
课程大纲：
一、领导力基础
1、领导力本质及意义
2、从领导过程看领导力
3、领导力的价值创造逻辑
4、领导力境界
5、情境领导力
二、因境而领导
1、因人而领导
1.1情境领导
1.2D0：魅力型领导技巧
1.3D1：指令型领导技巧
1.4D2：教练型领导技巧
1.5D3：支持型领导技巧
1.6D4：授权型领导技巧
2、因事而领导
2.1任务管控技巧
2.2变革型领导技巧
3、因绩效而领导
3.1如何快速超越
3.2率队挖潜技巧
3.3绩效全面爆破技巧
三、营造领导情境
1、如何打造斗志昂扬的团队：愿景型领导技巧
2、如何打造快速成长的团队：学习型团队运作
3、如何打造战之必胜的团队：常胜团队建设技巧
本课程名称： 超级情境领导力
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超级情境领导力
如何因人采取不同的领导方式从而帮助被领导对象提升绩效和能力？
如何因事采取不同的领导方式从而确保执行到位？
如何因绩效采取不同领导方式从而快速大幅提升绩效和竞争力？
如何打造斗志昂扬、快速成长且战之必胜的团队？
本课程整合杨天河老师全面领导力课程中核心内容，在十余年的培训咨询辅导中锤炼而成，适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练，确保学员现场会用，工作坊式培训则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效，多数客户年新增挖潜效益超千万。
培训目标：
Ø 掌握领导力的本质及原理，明确领导力的境界及情境领导力内容；
Ø 掌握情境领导相关技巧，能够因境采取合适的领导方式从而提升被领导对象的绩效；
Ø 掌握营造优秀领导情境的技巧，塑造优秀团队。
培训时间：1-2天
培训形式：授课＋案例分享+视频分析+操作演示
培训讲师：全面领导力专家 杨天河老师
课程大纲：
一、领导力基础
1、领导力本质及意义
2、从领导过程看领导力
3、领导力的价值创造逻辑
4、领导力境界
5、情境领导力
二、因境而领导
1、因人而领导
1.1情境领导
1.2D0：魅力型领导技巧
1.3D1：指令型领导技巧
1.4D2：教练型领导技巧
1.5D3：支持型领导技巧
1.6D4：授权型领导技巧
2、因事而领导
2.1任务管控技巧
2.2变革型领导技巧
3、因绩效而领导
3.1如何快速超越
3.2率队挖潜技巧
3.3绩效全面爆破技巧
三、营造领导情境
1、如何打造斗志昂扬的团队：愿景型领导技巧
2、如何打造快速成长的团队：学习型团队运作
3、如何打造战之必胜的团队：常胜团队建设技巧
本课程名称： 超级情境领导力
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