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课程介绍 评价详情(0)
所属专业领域：其他营销类
适合学员层级：在职员工
适合学员岗位：销售部
课程标签：
课程纲要：
日期
时间
内容
第一天
上午 (3H)
9:00-10:30
10:30-11:00
•全面运营沙盘模拟经营情境介绍
•如何在活动中竞争并取胜
11:00-12:00
•团队建设即领导力
•确认团队成员职能
•开始第一财年决策
午餐
12:00-13:00
下午 (5H)
13:00-14:00
第一财年决策点评
14:00-15:30
•讲师现场分析：
•SWOT市场机会分析，顾客价值分析
15;30-17:30
完成第二财年 ，第三财年
17:30-18:00
•决策结果分析
•准备产品推荐会
晚餐
18:00-19:30
晚上
19:30-21:30
•产品推荐会（路演）
•合作签约
第二天
08:30-09:30
09:30-12:00
•讲师分析路演效果
•完成季度四，五年度运营模拟
12:00-13:30
13:30-15:30
15:30-18:00
•新研发成果的授权
•完成季度六决策
13:30-14:00
14:00-16:00
•关键制胜的因素
部分决策知识点
其他补充介绍：
讲师介绍：
本课程名称： 营销决策沙盘模拟
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课程大纲
所属专业领域：其他营销类
适合学员层级：在职员工
适合学员岗位：销售部
课程标签：
课程纲要：
日期
时间
内容
第一天
上午 (3H)
9:00-10:30
10:30-11:00
•全面运营沙盘模拟经营情境介绍
•如何在活动中竞争并取胜
11:00-12:00
•团队建设即领导力
•确认团队成员职能
•开始第一财年决策
午餐
12:00-13:00
下午 (5H)
13:00-14:00
第一财年决策点评
14:00-15:30
•讲师现场分析：
•SWOT市场机会分析，顾客价值分析
15;30-17:30
完成第二财年 ，第三财年
17:30-18:00
•决策结果分析
•准备产品推荐会
晚餐
18:00-19:30
晚上
19:30-21:30
•产品推荐会（路演）
•合作签约
第二天
上午 (3H)
08:30-09:30
09:30-12:00
•讲师分析路演效果
•完成季度四，五年度运营模拟
午餐
12:00-13:30
下午 (5H)
13:30-15:30
15:30-18:00
•决策结果分析
•新研发成果的授权
•完成季度六决策
午餐
12:00-13:30
下午 (5H)
13:30-14:00
14:00-16:00
•决策结果分析
•关键制胜的因素
部分决策知识点
部分决策知识点
沙盘模拟企业从无到有产、销、人、发、财等全过程的经营，涉及分析市场、产品定位、人力配置、产品设计、未来投资等经营策略，无风险学习企业经营管理的综合策略与各种方法。系统具有强大的数据处理能力，让每一位参与者及时了解决策结果，发现问题并在调整策略的过程中得到学习成长，使学员内部配合更加紧密，同时兼顾外部市场动向，利于达成组织目标
其他补充介绍：
讲师介绍：
1999年在世界500强金融企业中国平安工作 2003年从事体验式培训至今，成功为100多家大中型企事业单位，社会团体及数百家中小企业数万人次提供优质的培训课程。 *职业资质： 中欧工商管理学院特聘讲师 江苏省委党校沙盘实验室设计咨询师 江苏省大学生创业协会首席沙盘讲师 多家企业大学特聘讲师 擅长课程 沙盘模拟课程： 《全面运营模拟》《经营战略决策》《沙漠掘金》《星际探险》 研发版权课程： 《时之沙》《弈之策》《光之韵》《战之魂》本课程名称： 营销决策沙盘模拟
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