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【课程大纲】
(一)高效会议管理的再认知
1. 会议管理普遍存在的问题
2. 有效会议的标准
3. 提升会议效果的5个关键
视频:如此开会
(二)会议准备的5大要点
1. 确定会议目的
2. 研究背景资料
3. 决定参会人选
4. 编写会议议程
5. 协助与会者做好准备
案例分析:会议为什么这么乏味
(三)高效会议流程
1. 有效开场
2. 了解事态与现状
3. 提出意见和建议
4. 达成意见的一致
5. 制定行动方案
6. 结束会议
(四)会议主持和引导技巧
1. 有效开场OPEN模式
n 视频:有效会议开场方式
6. 结束会议CLOSE模式
视频:有效会议结束方式
本课程名称: 《高效会议技巧》
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授课内容与课纲相符0低0%
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培训受众:
课程收益:
2、掌握准备会议的方法
3、了解有效会议的流程
4、掌握会议主持与引导,以及完成会议任务的基本技巧
5.、学会处理会议主持中常见问题的方法
课程大纲
【课程大纲】
(一)高效会议管理的再认知
1. 会议管理普遍存在的问题
2. 有效会议的标准
3. 提升会议效果的5个关键
视频:如此开会
(二)会议准备的5大要点
1. 确定会议目的
2. 研究背景资料
3. 决定参会人选
4. 编写会议议程
5. 协助与会者做好准备
案例分析:会议为什么这么乏味
(三)高效会议流程
1. 有效开场
2. 了解事态与现状
3. 提出意见和建议
4. 达成意见的一致
5. 制定行动方案
6. 结束会议
(四)会议主持和引导技巧
1. 有效开场OPEN模式
n 视频:有效会议开场方式
2. 了解事态与现状
3. 提出意见和建议
4. 达成意见的一致
5. 制定行动方案
6. 结束会议CLOSE模式
视频:有效会议结束方式
培训师介绍
本课程名称: 《高效会议技巧》
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