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课程
类型
知识点
简介
你将收获
第一节
(3h)
理论知识
（1h）
1.交互设计在企业中的定位
2.交互设计师怎样跨团队协作
3.除了原型图，交互设计师还能为团队带来什么价值
交互设计师对自己的定位，能够为企业推动创造什么样的价值
理解交互设计师在企业中的职责与贡献
理论知识（1.5h）
1.了解用户需求的方法
2.如何发现/定义问题
3.怎样设计“最大公约数”的方案
4.怎样进行设计管理
a.发现问题背后真正的用户痛点
b.不同职位/团队看同一个问题的角度不同，要求也不同
c.跨团队协作中如何进行设计方案的描述讲解
了解怎样在跨团队协作中高效率的输出方案，影响产品决策
Workshop
（0.5h）
如何阐述你的设计方案
分组练习如何描述你的设计方案
通过练习巩固讲解设计方案的技巧
第二节
（1.5h）
1.设计方法：
· 启发式设计方法;
· 界面设计4原则;
2.案例分析
通过理论与案例分析来讲解设计方法
通过案例分析与实战练习，让学员理解掌握设计方法
分组实战练习&点评
通过实战理解设计方法
第三节
1.目标导向设计法
2.最小化产品思路
3.如何运用用研测试与数据分析验证分析设计方案
通过案例分析结合理论知识讲解什么是目标导向的设计方法
学会运用数据和用研来发现问题，分析验证设计方案
分组实战用研与数据验证设计方案
通过组内组外的用研测试与数据记录来验证自己的设计方案
学会查看用户数据，学会最小化产品的用研测试
第四节
1.用户心理学对设计的影响
2.设计“自然”的用户体验
a.通过案例讲解，阐述什么是用户心智预期；
b.如何设计符合用户心智预期的产品
学会以“同理心”去设计
分组实战设计符合心智预期的产品方案
第五节
(1h)
探讨交流
未来的体验设计趋势
a.新技术带动体验升级，哪些新技术将
会颠覆用户体验
b.哪些设计工作将被取代
怎样“拥抱变化”
本课程名称： 互联网产品交互设计实践
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2. 互动实战培训，与业界大牛（京东）直接交流，课前将详细调研，让培训更贴近用户需求
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简介
你将收获
第一节
(3h)
理论知识
（1h）
1.交互设计在企业中的定位
2.交互设计师怎样跨团队协作
3.除了原型图，交互设计师还能为团队带来什么价值
交互设计师对自己的定位，能够为企业推动创造什么样的价值
理解交互设计师在企业中的职责与贡献
理论知识（1.5h）
1.了解用户需求的方法
2.如何发现/定义问题
3.怎样设计“最大公约数”的方案
4.怎样进行设计管理
a.发现问题背后真正的用户痛点
b.不同职位/团队看同一个问题的角度不同，要求也不同
c.跨团队协作中如何进行设计方案的描述讲解
了解怎样在跨团队协作中高效率的输出方案，影响产品决策
Workshop
（0.5h）
如何阐述你的设计方案
分组练习如何描述你的设计方案
通过练习巩固讲解设计方案的技巧
第二节
(3h)
理论知识
（1.5h）
1.设计方法：
· 启发式设计方法;
· 界面设计4原则;
2.案例分析
通过理论与案例分析来讲解设计方法
通过案例分析与实战练习，让学员理解掌握设计方法
Workshop
（1.5h）
分组实战练习&点评
通过实战理解设计方法
第三节
(3h)
理论知识
（1.5h）
1.目标导向设计法
2.最小化产品思路
3.如何运用用研测试与数据分析验证分析设计方案
通过案例分析结合理论知识讲解什么是目标导向的设计方法
学会运用数据和用研来发现问题，分析验证设计方案
Workshop
（1.5h）
分组实战用研与数据验证设计方案
通过组内组外的用研测试与数据记录来验证自己的设计方案
学会查看用户数据，学会最小化产品的用研测试
第四节
(3h)
理论知识
（1.5h）
1.用户心理学对设计的影响
2.设计“自然”的用户体验
a.通过案例讲解，阐述什么是用户心智预期；
b.如何设计符合用户心智预期的产品
学会以“同理心”去设计
Workshop
（1.5h）
分组实战设计符合心智预期的产品方案
第五节
(1h)
探讨交流
（1h）
未来的体验设计趋势
a.新技术带动体验升级，哪些新技术将
会颠覆用户体验
b.哪些设计工作将被取代
怎样“拥抱变化”
培训师介绍
本课程名称： 互联网产品交互设计实践
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