互联网产品经理实践_内训课程

培训受众:

产品总监、产品经理、项目经理等

课程收益:

1. 帮助学员系统掌握业内领先的互联网产品管理模型、方法工具和最佳实践
2. 互动实战培训，与业界大牛直接交流，课前将详细调研，让培训更贴近用户需求

课程大纲

时长	主题	内容
1H	一、产品经理定位和工作拆解	a) 梳理产品经理在公司研发体系和个人工作定位 b) 拆解专业领域工作 c) 明确产品经理职位内容和工作价值
2H	二、产品需求分析与管理	a) 需求分析的方式、实例 b) 需求管理的方法 c) 如何成功将需求落地执行并进入迭代
3H	三、互联网产品商业化模型	a) 目前互联网行业内常见的商业化模型 b) 分析实例
2H	四、互联网产品会员体系建设	a) 账号体系和会员体系建设和运营方式 b) 从规则设计和运营方法入手，去增强用户粘性和忠诚度
2H	五、数据埋点和分析方法	a) 数据埋点方法 b) 数据分析方法 c) 常用的数据分析软件和思路
2H	六、产品交付和基础运营	a) 产品如何交付版本给用户和运营团队 b) 产品经理如何做冷启动和基础运营
1H	七、团队沟通	a) 团队沟通方法和汇报方式
1H	八、优秀产品案例分析	开放式课程，互动交流

培训师介绍

张老师，深圳共创力资深互联网产品顾问，现某上市公司互联网产品线负责人，8年产品经理经验，曾就职于百度，资深产品专家、Teamleader,主要负责百度海外广告平台DAP、百度应用商店mobomarket，百度学院优秀产品经理讲师认证，后就职于腾讯公司，先后任腾讯计费中心、腾讯云高级产品经理，内训客户包括中国移动、中国平安、顺丰等。

本课程名称： 互联网产品经理实践

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