TTT-《课程开发实战》_内训课程

课程收益:

 掌握课程设计的逻辑思路和方法；
 课程开发思维脑图工具介绍及应用并进行标准课程大纲设计；
 学会设计和制作PPT，案例开发与讲师手册制作；
 灵活运用授课方法；

课程大纲

【课程大纲】：

模块一：课程开发目的及综合认识（以终为始进行分析）

² 课程开发内容

² 课程开发工具

² 课程开发流程及主要方法介绍

² 课程开发成果及价值展现

² 案例分享：500强大型上市公司150门实操课程展现

模块二：需求分析与课程大纲设计（思维脑图重点学习，提供注册版脑图）

² 认识脑图、提供市场价800元注册脑图

² 集中系统学习脑图软件

² 学会进行课程需求分析

² 利用脑图进行大纲书写

² 实战演练：写三级大纲

模块三：设计讲义及授课脚本

² PPT作用及有效设计

² PPT技巧及投影设计技巧

² 脚本书写方法

² 案例书写方法介绍

² 实战演练：PPT设计及案例开发

模块四：设计教学教法

² 成人学习方法介绍

² 8种教学教法详细介绍

² 最新行动学习工作坊（翻转课堂、世界咖啡等介绍）

² 室内体验式游戏介绍

模块五：开发讲师手册（专业课程开发做要求）

² 讲师手册设计模板及思路

模块六：微课分享

² 微课介绍

² 微课制作方法、工具介绍

² 微课实操及微课评价

² 微课实战演练

培训师介绍

【工作经历】：
曾任：森达美集团（外企上市公司）人力资源总监
曾任：歌尔集团（上市公司）培训总监兼企业大学负责人
曾任：山东盛学企业管理咨询公司总经理

具有15年大型上市公司、企业大学、人力资源实战工作经验，在业务战略和组织设计、培训体系搭建、组织变革管理、领导力建设、绩效管理、流程体系优化等方面具有丰富的理论和实战经验。精通各类通用素质，领导力课程培训，授课上千场，覆盖学员上万人。
其中《从专业到职业—管理技能提升》、《职业化塑造》《打造组织高绩效执行力》、《组织沟通》、TTT系列课程--《课程开发实战》、《课堂呈现六技法》已成功被60余家企业返聘10次以上

本课程名称： TTT-《课程开发实战》

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