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本课程名称： 薪酬体系课程培训
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培训受众:
课程收益:
课程大纲
人均净销售额
员工费用/营运费用
如何把HRM建立到业务流程？
成功企业激励机制的特点
激励机制
仁者见仁，智者见智的薪酬体系
薪酬体系管理流程
薪酬战略的考虑因素
薪酬目标
薪酬福利的关键要素
国际职位评估系统
IPE 的四个要素
设定IPE的步骤
薪酬内容
薪酬设计原则
案例1：市场调查数据分析
案例2：市场调查数据分析
内部公平性
成本承受力及合理性
员工及公司的认同性
基本工资设定
工资结构的设定
工资线
中值之间的差别
幅度范围
范围重叠
影响个人工资调整的因素
个人发展谈话
发展行动
绩效评估
本课程名称： 薪酬体系课程培训
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