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课程介绍 评价详情(0)
【课程背景】
我们浏览网站，会发现越来越多地抽奖活动等着我们，不管是在电商蓬勃发展的昨天还是门户网站抢夺底盘的今天，我们都能在网络端看到各种各样的促销、互动活动，这让我们乐此不疲，从网络端获取线下的相关特权。随着新媒体、自媒体时代的到来，我们开始转换另一种角色，以粉丝的身份向平台方索要更加直接的优惠。
谁还记得全民抢“敬业福”，谁还记得春晚抢红包，谁还记得滴滴和快的的补贴大战，这些自发或有规划的活动让我们在获得利益的同时，更加真切地感知到了活动的主体。
在互联网的世界里，活动无时不在，无处不在，我们通过更加巧妙的活动撬动企业的营销，我们通过更加直白的活动引导流量，增加粉丝，我们学会把活动一分为二地分为线上和线下，然后把线下的引流到线上，线上的又导向线下，这些活动都是如何做的，又是怎样进行管理的呢？
【课程大纲】
第一章 那些年我们曾经做过的活动
第一节、我们为什么要做活动
第二章 为什么你的活动在白白扔钱
第一节、什么样的活动才算做完整的活动
第二节、为什么说场景是流量和粉丝的保证
第三章 一个成功的活动都需要做哪些
第一节、活动的目标确定
第二节、活动的发想和策划
第三节、活动的监督和执行
第四节、活动的管理和复盘
本课程名称： 如何做好互联网的活动运营
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培训受众:
课程收益:
2、使员工树立互联网活动运营理念的根本原则；
3、培养员工的互联网活动运营技能。
课程大纲
【课程背景】
我们浏览网站，会发现越来越多地抽奖活动等着我们，不管是在电商蓬勃发展的昨天还是门户网站抢夺底盘的今天，我们都能在网络端看到各种各样的促销、互动活动，这让我们乐此不疲，从网络端获取线下的相关特权。随着新媒体、自媒体时代的到来，我们开始转换另一种角色，以粉丝的身份向平台方索要更加直接的优惠。
谁还记得全民抢“敬业福”，谁还记得春晚抢红包，谁还记得滴滴和快的的补贴大战，这些自发或有规划的活动让我们在获得利益的同时，更加真切地感知到了活动的主体。
在互联网的世界里，活动无时不在，无处不在，我们通过更加巧妙的活动撬动企业的营销，我们通过更加直白的活动引导流量，增加粉丝，我们学会把活动一分为二地分为线上和线下，然后把线下的引流到线上，线上的又导向线下，这些活动都是如何做的，又是怎样进行管理的呢？
【课程大纲】
第一章 那些年我们曾经做过的活动
第一节、我们为什么要做活动
第二章 为什么你的活动在白白扔钱
第一节、什么样的活动才算做完整的活动
第二节、为什么说场景是流量和粉丝的保证
第三章 一个成功的活动都需要做哪些
第一节、活动的目标确定
第二节、活动的发想和策划
第三节、活动的监督和执行
第四节、活动的管理和复盘
培训师介绍
本课程名称： 如何做好互联网的活动运营
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