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第一部分：中国市场大环境
1，经营成本的激剧上升
2，消费者的不断变化
第二部分：互联网思维体系及落地策略
1，什么是互联网思维
2，历史思维——与时俱进——如何大融合
3，用户思维——把握用户的动态性——如何做用户体验
4，跨界思维——行业边界的模糊——如何做颠覆式创新
5，简洁思维——“简”是王道——如何“简”而不“乏”
6，痛点思维——抓住用户痛点——如何把握兴奋点
7，新思维——先开炮后瞄准——如何有效新
8，免费思维——羊毛出在狗身上——如何规划互联网时代的商业模式
9，口碑思维——口碑的独特优势——如何把握口碑的关键节点
10，病毒思维——让“病毒”漫延——如何寻找“病毒”的关键点
11，大数据思维——大数据只是“大”吗——如何让大数据助力高效运营
12，协同思维——建设大生态——如何建立互联网时代的联盟
第三部分：传统企业的互联网转型三步
第一步：营销互联网化
1，互联网营销的灵魂：巧借事件营销低成本打造品牌——事件营销成功四要素——事件营销切入点
2，颠覆性的力量：微信营销如何成为营销新利器——什么是微信与微信营销？——微信营销十大核心策略
3，“微”力无穷：如何借微博营销以“微”力改变市场地位——什么是微博与微博营销？——微博营销的核心运作要点？
4，其它互联网时代的营销整合策略
第二步：销售互联网化
1，产品与品牌规划——谁是消费者——陈欧体走红的市场营销启示
2，构建互联网销售体系——外部资源的整合——内部平台的打造
3，如何提升转化率——核心指标的维护——卖点突出的设计
第三步：整体运营互联网化
1，动态化2，融合化3，全员化
第四部分：结束语与思考
1，互联网运营的时机——何时开始？
2，互联网运营成功的本质与核心？
本课程名称： 互联网思维落地策略及转型
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课程大纲
第一部分：中国市场大环境
1，经营成本的激剧上升
2，消费者的不断变化
第二部分：互联网思维体系及落地策略
1，什么是互联网思维
2，历史思维——与时俱进——如何大融合
3，用户思维——把握用户的动态性——如何做用户体验
4，跨界思维——行业边界的模糊——如何做颠覆式创新
5，简洁思维——“简”是王道——如何“简”而不“乏”
6，痛点思维——抓住用户痛点——如何把握兴奋点
7，新思维——先开炮后瞄准——如何有效新
8，免费思维——羊毛出在狗身上——如何规划互联网时代的商业模式
9，口碑思维——口碑的独特优势——如何把握口碑的关键节点
10，病毒思维——让“病毒”漫延——如何寻找“病毒”的关键点
11，大数据思维——大数据只是“大”吗——如何让大数据助力高效运营
12，协同思维——建设大生态——如何建立互联网时代的联盟
第三部分：传统企业的互联网转型三步
第一步：营销互联网化
1，互联网营销的灵魂：巧借事件营销低成本打造品牌——事件营销成功四要素——事件营销切入点
2，颠覆性的力量：微信营销如何成为营销新利器——什么是微信与微信营销？——微信营销十大核心策略
3，“微”力无穷：如何借微博营销以“微”力改变市场地位——什么是微博与微博营销？——微博营销的核心运作要点？
4，其它互联网时代的营销整合策略
第二步：销售互联网化
1，产品与品牌规划——谁是消费者——陈欧体走红的市场营销启示
2，构建互联网销售体系——外部资源的整合——内部平台的打造
3，如何提升转化率——核心指标的维护——卖点突出的设计
第三步：整体运营互联网化
1，动态化2，融合化3，全员化
第四部分：结束语与思考
1，互联网运营的时机——何时开始？
2，互联网运营成功的本质与核心？
培训师介绍
前阿里巴巴大客户营销总监
杭州阿牛网络科技有限公司副总裁
众智互联网研究院特聘导师
中国电子商务协会特聘专家
杭州电子商务协会理事
北京大学、浙江大学总裁班最年轻的讲师
曾成功打造凯特王妃梳、麦包包、小黑裙、阿芙精油等数十个知名品牌*******职业经历：
★2008年入职阿里巴巴，负责阿里KA部门大客户营销，熟悉电商运营策略和方法，期间积累大量的客户及电商资源，帮助数十家电商企业搭建电商平台。
★2010年创办杭州方棋科技有限公司，入驻天猫商城，从事桌游产品研发及市场营销，2011年成为桌游类目TOP1卖家，仅用一年时间将一个线下品牌打造成电商知名品牌，近六年的电商经历，积累了丰富的实战经验，课程内容均以大量案例、实操为主导。
★2013年加盟杭州阿牛网络科技有限公司，创办阿牛网商学院，并担任执行院长，从事传统企业电商转型升级服务，为企业电商品牌化、流程化运营提供咨询服务，是中国最早从事传统企业转型升级电商的专业人士之一。
★ 拥有人社部认证的网上创业咨询师、 企业培训师等资质。现担任杭州市网上创业项目导师，主要承担网上创业项目的培训课程研发、参与编写教材《引爆网上创业》一书。
★ 成功为麦包包、博洋家纺、新农哥、御泥坊等数十家电商企业搭建电商团队架构，品牌化、流程化管理体系，并对其具体执行进行督导。从2012开始帮助博洋家纺搭建企业电商营销体系，并帮助其实现2012年双十一销售额超过3000万，全年线上营业额达到2.3亿，成为家纺类目第一品牌。*******主讲课程：
《淘宝天猫运营》《电商数据化运营》《电商品牌化运营》
《电商流程化管理》《传统企业电商转型以及O2O实战》
本课程名称： 互联网思维落地策略及转型
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