工商管理硕士（MBA）职业经理课程研修班_内训课程

培训受众:

企事业单位中高层管理人员，五年以上工作经验。

课程收益:

课程优势/学生收益：

导入行动学习：学生藉由小组模式，通过小组成员的集体参与，掌握发问、深思、反省、洞悉问题的技巧，通过参与企业咨询诊断，凭借课堂所学理论与成员间知识贡献，将理论与实践完美结合，达到知行合一，以帮助、启迪企业决策人士解决管理和发展中的疑难问题。

实战课程规划：课程具实战性、战略性和前瞻性，抓住热点、紧贴实际，理论与实践并重，课程含盖多门MBA热点课程、行动学习课程、团队文化塑造课程等，通过理论研究、案例研讨、主题沙龙、行动学习、体验学习等，帮助学生转变观念、启发思维。

国际师资配备：学生师从国内外权威的实战型专家，师资均来自知名学府及领域资深教授，具备丰富的实务经验

双轨班级管理：按照企业建制规划班级，班长（CEO首席执行官），副班长（COO首席运营官），学习委员（CKO首席知识官），组织委员（HRD人力资源总监），培养精英团队，提升组织功能。

延展价值丰厚：在职研修，事业、学业互相提升，获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英，构建资源平台，共享商机人脉。

培训颁发证书:

深圳华中科技大学研究院颁发《工商管理硕士（MBA）职业经理课程研修证书》及成绩单。

课程大纲

课程规划：

公司治理模块：
公司治理，10课时，蔡元庆教授（中国•深圳大学）；
企业法律风险防范与控制，10课时，蔡元庆教授（中国•深圳大学）；
战略管理与竞争优势，10课时，范扬松博士（中国台湾•台湾交通大学）；
商业模式设计与创新，10课时，范扬松博士（中国台湾•台湾交通大学）；

团队管理模块：
非人力资源的人力资源管理，10课时，Dr.Antony Hii（美国乔治.华盛顿大学）；
绩效管理与评估，10课时，Dr.Antony Hii（美国乔治.华盛顿大学）；
企业文化与领导力，10课时，郑健教授（中国中山大学）；
团队建设与执行力，10课时，郑健教授（中国中山大学）；

市场营销模块：
市场营销管理，10课时，Dr.WeiHoong Loh（澳洲纽卡索大学）；
品牌定位与经营，10课时，Dr.WeiHoong Loh（澳洲纽卡索大学）；
市场渠道建设与管理，10课时，杨彦武教授（中国华中科技大学）；
电子商务与网络营销，10课时，杨彦武教授（中国华中科技大学）；

产品管理模块：
企业运营管理，10课时，陈永昌博士（中国台湾摩托罗拉总裁）；
企业服务供应链管理，10课时，陈永昌博士（中国台湾摩托罗拉总裁）；
研发与投入管理，10课时，王斌康教授（中国•社会科学院）；
产品设计与服务，10课时，王斌康教授（中国•社会科学院）；

财务管理模块：
成本管理与成本控制，10课时，陈炬暹教授（中国•领域资深专家）；
税务筹划与营改增操作实务，10课时，陈炬暹教授（中国•领域资深专家）；
多层次资本市场与企业上市路径，10课时，崔毅教授（中国•华南理工大学）；
估值管理与融资设计10课时，崔毅教授（中国•华南理工大学）；

行动学习模块：
班级文化塑造与团队培养（拓展合训），10课时，教官+助教+班主任；
行动学习法的方法步骤，10课时，行动学习导师+ 班主任+ 班委；
小组选定项目，完成《融资路演报告》并路演，40课时，行动学习导师 + 基金管理人

延展模块：
学院将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动。
说明：深圳华中科技大学研究院保留对课程或师资调整的权利，以课前发出的《课程通知》为准。

本课程名称： 工商管理硕士（MBA）职业经理课程研修班

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