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课程概述
思维导图作为一种支持学习和工作的高效工具,从问世以来就风靡全球。思维导图的重点不在“图”,而在“思维”,或者说是“图导思维”。思维导图其核心价值是激发思维和整理思维,核心特征是非线性和可视化。本课程详细讲解了思维导图的理论、操作和应用,并就思维导图爱好者广泛关注的话题展开了深入的分析和讨论。
课程特色
1.课程编排关注学员的行为改变:授课形式安排按30/60/10原则进行(即30%理论讲授、60%示范练习、10%反思回顾)2.多元化的互动设计:包括示范、录像、练习、讨论等多元化的互动设计,学员带着应用课题参与培训。讲师引导其掌握制作思维导图的流程及相应的工具(两大软件应用),将工作课程进行分析演练,以促进思维导图工具向实际工作问题解决的效果迁移。
本课程名称: 思考与工具并用:解决关键问题的思维导图
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授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
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培训受众:
课程收益:
1. 打破思想的束缚,开启无限的创造力;
2. 看清思维图谱,掌握核心图谱;
3. 用新的思维方式,替代旧的思维方式;
4. 广泛应用导图思维,分析、解决问题;
5. 形成全脑思维的习惯。
课程大纲
课程概述
思维导图作为一种支持学习和工作的高效工具,从问世以来就风靡全球。思维导图的重点不在“图”,而在“思维”,或者说是“图导思维”。思维导图其核心价值是激发思维和整理思维,核心特征是非线性和可视化。本课程详细讲解了思维导图的理论、操作和应用,并就思维导图爱好者广泛关注的话题展开了深入的分析和讨论。
课程特色
1.课程编排关注学员的行为改变:授课形式安排按30/60/10原则进行(即30%理论讲授、60%示范练习、10%反思回顾)
2.多元化的互动设计:包括示范、录像、练习、讨论等多元化的互动设计,学员带着应用课题参与培训。讲师引导其掌握制作思维导图的流程及相应的工具(两大软件应用),将工作课程进行分析演练,以促进思维导图工具向实际工作问题解决的效果迁移。
培训师介绍
微软护航技术专家
美国项目管理协会项目管理专家(PMP)
微软办公系列 2003-2016推广计划特约讲师
FESCO外企人力资源,前程无忧,三人行等人才机构特约讲师
51CTO微软技术论坛
PMI项目管理协会认证
北京电视台计算机讲座节目特约教师
与清华出版社合作编写多本办公系列丛书
本课程名称: 思考与工具并用:解决关键问题的思维导图
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