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基础管理：管理学原理及应用，20课时，王斌康教授（中国社会科学院）；
管理经济学，20课时，孙洛平教授（中国中山大学），
商业模式设计与创新，20课时，王宗军教授（中国华中科技大学）；
团队管理：
非人力资源的人力资源管理，10课时，Dr.Antony Hii（美国乔治.华盛顿大学）；
绩效管理与评估，10课时，Dr.Antony Hii（美国乔治.华盛顿大学）；
企业文化与团队建设，10课时，郑健教授（中国中山大学）；
领导力与执行力，10课时，郑健教授（中国中山大学）；
应用管理市场营销管理，10课时，Dr.WeiHoong Loh（澳洲纽卡索大学）；
品牌定位与经营，10课时，Dr.WeiHoong Loh（澳洲纽卡索大学）；
现代电子商务与网络营销技巧，20课时，杨彦武教授（中国华中科技大学）；
企业运营管理，10课时，陈永昌博士（中国台湾摩托罗拉总裁）；
企业供应链管理，10课时，陈永昌博士（中国台湾摩托罗拉总裁）；
沟通与谈判，20课时，刘大洋博士（中国领域资深专家）；
非财务人员的财务管理，10课时，林俊教授（中国领域资深专家）；
成本控制与报表解读，10课时，林俊教授（中国领域资深专家）；
行动学习模块：
班级文化塑造与团队培养（拓展合训），10课时，教官+助教+班主任；
《行动学习法》导入/发问/反思/执行/共享，40课时，行动学习导师+助教+首席执行官（班长）；
延展模块：
学院将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动。
说明：深圳华中科技大学研究院保留对课程或师资调整的权利，以课前发出的《课程通知》为准。
本课程名称： 深圳工商管理硕士（MBA）职业经理课程研修班
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培训受众:
课程收益:
实战课程规划：课程具实战性、战略性和前瞻性，抓住热点、紧贴实际，理论与实践并重，课程含盖多门MBA热点课程、行动学习课程、团队文化塑造课程等，通过理论研究、案例研讨、主题沙龙、行动学习、体验学习等，帮助学生转变观念、启发思维。
国际师资配备：学生师从国内外权威的实战型专家，师资均来自知名学府及领域资深教授，具备丰富的实务经验
双轨班级管理：按照企业建制规划班级，班长（CEO首席执行官），副班长（COO首席运营官），学习委员（CKO首席知识官），组织委员（HRD人力资源总监），培养精英团队，提升组织功能。
延展价值丰厚：在职研修，事业、学业互相提升，获得完整的管理知识与技巧面对激烈市场竞争。校友会集聚各界精英，构建资源平台，共享商机人脉。
培训颁发证书:
课程大纲
基础管理：
管理学原理及应用，20课时，王斌康教授（中国社会科学院）；
管理经济学，20课时，孙洛平教授（中国中山大学），
商业模式设计与创新，20课时，王宗军教授（中国华中科技大学）；
团队管理：
非人力资源的人力资源管理，10课时，Dr.Antony Hii（美国乔治.华盛顿大学）；
绩效管理与评估，10课时，Dr.Antony Hii（美国乔治.华盛顿大学）；
企业文化与团队建设，10课时，郑健教授（中国中山大学）；
领导力与执行力，10课时，郑健教授（中国中山大学）；
应用管理市场营销管理，10课时，Dr.WeiHoong Loh（澳洲纽卡索大学）；
品牌定位与经营，10课时，Dr.WeiHoong Loh（澳洲纽卡索大学）；
现代电子商务与网络营销技巧，20课时，杨彦武教授（中国华中科技大学）；
企业运营管理，10课时，陈永昌博士（中国台湾摩托罗拉总裁）；
企业供应链管理，10课时，陈永昌博士（中国台湾摩托罗拉总裁）；
沟通与谈判，20课时，刘大洋博士（中国领域资深专家）；
非财务人员的财务管理，10课时，林俊教授（中国领域资深专家）；
成本控制与报表解读，10课时，林俊教授（中国领域资深专家）；
行动学习模块：
班级文化塑造与团队培养（拓展合训），10课时，教官+助教+班主任；
《行动学习法》导入/发问/反思/执行/共享，40课时，行动学习导师+助教+首席执行官（班长）；
延展模块：
学院将联合校友会、班委会定期举办研讨会、讲座、论坛、沙龙、游学、参观、互访等活动。
说明：深圳华中科技大学研究院保留对课程或师资调整的权利，以课前发出的《课程通知》为准。
本课程名称： 深圳工商管理硕士（MBA）职业经理课程研修班
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