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本课程名称: 《电商卓越运营管理高级研修班》
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培训受众:
课程大纲
一、企业微信公众号前景与定位
1、微信公众号还有前途吗?
2、企业公众号运营思维与需求定位
二、企业公众号运营与维护
1、从零开始,搭建一个优质微信公众号
2、微信运营技巧
3、企业微信公众号的内容创作与编辑技巧
4、快速打造优秀微信运营团队
三、微信社群运营技巧
1、如何从零开始运营微信社群?
2、如何优化运营,提升并保持社群活跃度?
3、社群运营盈利模式选择与分析
四、如何利用新媒体提升企业产品销量和知名度
1、如何用微信扩展企业用户
2、微信用户如何管理?
3、如何策划一场百万级别的微信活动
4、打造微信四大矩阵,建立微信营销闭环
10月18日 打造一支卓越的电商团队
一、传统企业管理和电商管理的本质化区别
1、人性化和自组织的管理
2、决策信息的透明化和扁平化
3、传统管理的金字塔结构
4、电商团队的三大组织架构和特点
5、不同企业应该如何建立适应自身体系的电商运营体系
二、如何高效从0组建一支卓越的电商团队
1、如何突破传统招聘渠道招到优秀电商人才
2、三大面试技巧确保招到电商“干货”人才
3、电商团队核心岗位的职责以及面试要点:运营、美工、客服、仓储物流
4、3个月从0-100人的电商团队建设秘诀
5、如何降低电商人才的流失率
三、如何建立自动自发的电子商务培训体系
1、培训体系需要随着电商团队的成长而成长
2、建立互联网时代下“任务式”培训体系
3、自我培训—学习型组织的建立
4、“模仿”是最快速的培训
5、如何培训出具有电商创新能力的员工
四、如何建立符合电商团队的考核激励体系
1、最符合新时代员工特点的游戏化管理是什么?
2、电商团队游戏化管理的四大要素:
3、如何针对不同岗位设置考核激励体系:
4、如何建立像网游一样电商团队的晋升机制?
5、电商团队薪酬体系如何兼顾差异性和公平性?
五、电商团队如何管理最有效?
1、去中心化下的扁平式管理模式
2、企业如何对电商团队充分授权而不失控?
3、如何让员工自动自发工作—阿米巴、小组制在电商团队中的应用
4、如何划分电商团队架构,使之建立之间的良性竞争关系?
5、商企业阿米巴案例分析:韩都衣舍、美的电商、威露士
六、电商团队流程化体系建设
1、如何建立电商流程,让电商经验不断传承和发展?
2、如何结合企业需求建立电商标准化流程
3、不同岗位的流程化设计特点
4、最核心的岗位:运营策划的流程体系设计
5、最难搞的岗位:美工设计的流程体系设计6、
6、最忽视的岗位:客服团队的流程体系设计
7、最烦琐的岗位:仓库物流的流程体系设计
七、打造具有公司特色电子商务团队文化
1、什么是团队文化?
2、如何找到匹配公司企业文化的电商文化?
3、电商团队文化的特点?
4、如何让电商团队文化落地?
10月19日 网红经济
一、网红为什么这样红
1、网红经济元年
2、直播百团大战
3、网红月入百万不是梦
4、传统电商已死,网红电商引爆新生
5、网红经济 VS 传统经济
二、网红经济盈利模式
1、大众网红
2、微网红
3、电商网红
4、企业家网红
5、虚拟IP网红
三、网红实战案例深度分析
1、七匹狼副总经理闫军解读超级时尚IP打造秘籍
2、刘东明老师弟子红酒女神网红张燕如何用朋友圈卖酒1000万
3、刘东明老师弟子电商网红吴健打造龙泉宝剑电商第一品牌
10月20日 行动学习
培训目标:
1、理解行动学习理念
2、初步掌握提问技术和团队列名法的使用
3、学会如何通过群策群力,对工作难题进行重新定义
4、描述及形成解决难题的行动计划书
5、初步体会如何做教练式领导
内容纲要
1、什么是行动学习?
2、行动学习的关键要素?
3、行动学习的基本原则
4、行动学习核心技术:提问训练
5、团队列名法训练。
本课程名称: 《电商卓越运营管理高级研修班》
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