NLP职场幸福力

企事业机关工作人员等

课程背景：
1、 幸福是人永恒的追求，但是感觉真正幸福的人并不多，这是为什么？
2、 幸福不是天生的！本能的！是可以通过学习掌握的！
3、 哈佛大学调查显示，一名员工在职场上的幸福感提升5%时，他的工作绩效将提高2.5%，客户满意度将提升11.5%。所以企业在追求利润的同时如果关注了员工的幸福感，并有目的地培养其幸福力，将会最大化地提高企业社会影响力，增强市场竞争力，提升社会形象。

课程目标：
1、 引导学员了解幸福以及幸福力的概念与内容
2、 辅导学员理解幸福力的构成与积极意义
3、 帮助学员掌握幸福力的提高途径

训练方式：
30%的讲授，20％的学员分享，50％的互动练习；授课方式新颖，通过案例讨论、故事分析、视频感知、游戏参与、分组辩论、角色扮演、交叉互动等方式，引导学员经由“自省-内悟-绽放”，并结合现场案例进行剖析，让学员在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变！

第一部分：职场幸福是什么？
一、为什么人们总是感觉不幸福？
二、主观幸福感和心理幸福感的含义
三、一个人幸福感的四大标准
四、NLP积极心理学对于幸福的公式
五、幸福是本能？是信念？还是能力？
六、在企业、组织中培养幸福力的现实意义

第二部分：谁动了我的幸福？
一、心理幸福感下降的原因分析
二、持续的压力带走了我们的幸福感
1、情绪-压力-身体的恶性循环
2、情绪压力是如何破坏职场幸福感的
3、认识并疏导职场压力
1）职场压力的来源
2）职场压力对身心状态、工作绩效的影响
3）熟悉压力给出的预警信号
三、影响职场幸福感的障碍分析
1、职业倦怠
1）“35岁困惑”“中年危机”
2）“职业倦怠”的症状
3）职业倦怠的实质和原因
4）个人职业生涯思考
2、人际冲突
1）职场关系冲突是如何夺走幸福感
2）权责归属的冲突
3）层级差异的冲突
4）绩效考核的冲突
3、自我冲突
1）内心角色冲突
2）自身人格特质
3）工作习惯与技能影响
4）工作与家庭生活冲突

第三部分：我的幸福我做主
一、职场幸福的根基——自我认知
1、我是谁——自我认知
1）为什么要认知自我？
2）受制于人还是操之在我？——你的选择！
2、我是谁——身份角色
1）身份定位的意义
*“体验之旅”：
①走出身份迷失
②我是一个什么样的人？
2）身份的能量——自我价值
3）最快建立自我价值的方法
*“体验之旅”：①接受自己法、②肯定他人法
4）自我界限——与他人的界限管理
*“体验之旅”：①接受各种角色中的自己
3、我是谁——自我完善
二、职场幸福的密码——心智模式
1、心智模式是什么？
**影视教学：GE韦尔奇的心智模式变革
2、 破坏职场幸福的“病毒”
1）别做职场橡皮人
2）别把自己当成受害者
*“体验之旅”：①突破自身局限性信念的三种方法
3）职场的四大盲点
3、幸福是一种转换力
1）念头一转天地宽：5R转换法
2）NLP职场幸福力的转换技术
3）十大职场“金科玉律”
4、NLP职场幸福感的培养
1）我工作的意义感
2）我工作的价值是什么？
3）我工作的快乐来源
**案例教学：稻盛和夫的成功方程式
5、NLP职场幸福力的心智修炼——正念、正见、正思维
三、职场幸福的源泉——情压管理
1、情绪是你内在导航系统的一部分
2、14种情绪可以左右你的职场幸福感
*“体验之旅”：①情绪日记 ②催眠体验：跟你的情绪呆一会儿
3、为什么要表达情绪？为什么不敢表达内在的情绪？
*“体验之旅”：①通过语言表达情绪、②通过肢体动作表达情绪
4、职场减压工具箱——9大心理辅导工具
1）传统的情绪疏导局限分析
2）情绪疏导——5种方法
*“体验之旅”：
*“体验之旅”：
①5分钟内消除事情带来的情绪
②用对话快速消除对方情绪
③在发生过的事情里汲取营养，让内心放下
④快速摆脱负面情绪
⑤情绪橡皮檫
3）压力释放——4种方法
*“体验之旅”：一学即会的零心理学基础的快速减压法

第四部分：还可以这样的活
一、幸福人生是什么样的人生？
二、衡量人生成功快乐的十个方面：生命之花
三、持久的幸福如何创造？
四、持续幸福，源于找到新的“灯塔”
1、谁是目标的主人？
2、目标人生？人生目标？
3、职场幸福创造力的大法
1）个人职场、职业目标的设定7要素
2）认清自我的优势定位
3）目标达成的五个要素
*“体验之旅”：目标达成的教练术
五、持续幸福，源于全方位的圆融关系
1、最难的修行——在人际关系中成长
2、职场关系新方法：成为更受欢迎的人
3、亲子关系新主张：做更懂孩子的父母
4、亲密关系新策略：幸福的五种语言
*“体验之旅”：圆融关系的隐形杀手

李尚峰————企业心智模式训练导师

•北京邮电大学管理科学博士生
•国家人保部认证中级企业教练
•中国教练师协会认证企业教练
•简快身心疗法认证心理咨询师
•简快家庭系统排列认证排列师
•身心语言程序NLP专业执行师
•美国催眠师协会的认证催眠师
•07年始钻研佛教与现代心理学
•2005年开始从事职业培训工作

【课程体系】
•“心智管理”课程：《NLP心智领导力》、《管理者心智模式突破》、《精准教练式管理技术》
•“软竞争力”课程：《NLP攻心销售》、《NLP情绪执行力》
•“内在动力”课程：《NLP职场幸福力》、《职场压力的心理疏导》
备注：融合管理学、儒释道、心理学，NLP、催眠、教练等技术，开启管理者的心智模式与情商智慧，其中《心智领导力》与《管理者心智模式修炼》是尚峰博士的高端品牌课程。

【客户见证】
李尚峰博士自2005年以来，先后为诸多世界500强企事业单位、培训机构的广大朋友们提供职场应用心理学的培训，提升各层级的管理水平、强化团队凝聚力、提高销售业绩、增强职场幸福感，累积学员人数达35000人，受到客户和学员朋友们的高度肯定与赞扬，课程满意度达98.2%以上。
*通信业：广东移动、江苏移动、北京移动、福建移动、乐山移动、浙江移动、安徽移动、黑龙江移动等；广东电信、江苏电信、杭州电信、安徽电信、联通学院、广西联通、河南联通、辽宁联通、河北联通、南方通信、……
*银行业：中国银行北京分行、中行中银大厦支行、农业银行玉溪分行、工商银行梅州分行、……
*其它行业：华为技术、中国石化、海尔集团、卓望科技、三星装饰、汇桔联瑞、星网锐捷、聚才实业、雪花啤酒、宝德科技、香港新世界、深圳华强集团、鼎之奇科技、新大陆环保、四川川菜公司、增城烟草局等。

★课程纪实
李尚峰博士关于“企业心智模式”系列课程的部分培训案例：
☆2007年河南移动：市公司副总二级经理 《运营变革与竞争策略》
☆2008年广东电信：县公司三级经理 《转型引领 超越自我》10期
☆2010年中国联通各省：省市副总骨干《体验式销售》共12期
☆2011-2014年中国移动各省：客户经理《面对面销售技能与实战训练营》共120期
☆2011年河北移动：集团大客户经理《项目式销售与大客户攻关》8期
☆2012年江苏移动：营业部主任 《团队领导力与高效沟通》5期
☆2012年河北移动：集团VIP客户经理《关键时刻与大客户攻关》7期
☆2013年恩施移动：集客经理《NLP沟通与销售心理学》2期
☆2013年许昌移动：大客户经理《NLP沟通与销售心理学》2期
☆2013年华为大学：移动项目经理《NLP沟通与销售心理学》1期
☆2013年河北联通：集团客户部主任《大客户项目式销售谋略》3期
☆2013年甘肃移动：区域经理《区域营销与客户关系管理》5期
☆2014年河北联通：商客经理《NLP攻心销售》总第161/162/163期
☆2014年云南移动：集团客户经理《NLP攻心销售》总第164/165/166期
☆2014年南方通信：中层管理《NLP情绪执行力》总第6期
☆2015年西宁联通：区域经理《NLP情绪执行力》总第7期
☆2015年广东中山电信：区域经理《NLP情绪执行力》总第8期
☆2015年广州增城烟草局：《职场压力的心理疏导》总第1期
☆2015年江西移动：《NLP情绪执行力》总第9/10期
☆2015年河北联通集团：《NLP攻心销售》总第167/168/169/170/171期
☆2015年广东电信：《职场压力的心理疏导》总第2/3/4期
☆2015年海尔集团：《职场压力的心理疏导》总第5期
☆2015年四川川菜公司：管理骨干《心智领导力》总第1期
☆2015年四川乐山移动：储备干部《心智领导力》总第2期
☆2015年三星装饰：《管理者心智模式修炼》总第1期
☆2015年安徽移动：《职场压力的心理疏导》总第6/7期
☆2015年黑龙江移动：《管理者心智模式修炼》总第2/3/4期
☆2015年英威腾深圳总部：《NLP高效团队沟通》总第7期
☆2015年中国联通学院：《管理者心智模式修炼》总第5期
☆2015-2016年中国各省市联通：《管理者心智模式修炼》总第6-27期
☆2016年汇橘联瑞公司：《NLP情绪执行力》总第11期
☆2016年广州白马服装城：《NLP攻心销售》总第172期
☆2016年毕节铁塔公司：《心智领导力》总第3期
☆2016年中国石化广东公司：各市公司老总《心智领导力》总第4期
☆2016年中国银行北京分行：各支行行长《心智领导力》总第5/6期
☆2015年中国银行北京中银大厦支行：《职场压力的心理疏导》总第8/9期
☆2016年农业银行云南玉溪分行：全体骨干员工《NLP职场幸福力》总第1/2期
☆2016年农业银行云南玉溪分行：各支行行长《心智领导力》总第7/8/期
☆2016年海尔集团HOPE中心：骨干员工《NLP攻心销售——客户关系开发与维护》总第173期
……更详细的课程实录，请查阅尚峰老师个人公众号：EQ_Leadership

★客户反馈
每次授课之余，学员中不论是初入社会的年轻人、还是驰骋职场的老主管，常常通过课堂现场、微信、朋友圈点评的方式对尚峰老师讲授进行点评：
1.海尔HOPE中心的学员丁经理反馈：“李尚峰老师的课太好了，真的是我们大家所需要的，我已经推荐给海尔大学了。”
2.广西联通区域小CEO谢经理反馈：“李老师的课让人有了不一样的改变。”“我们很多人很多时候都无法关注到自己的内心，李老师就像一把钥匙，帮助我们打开心房的一个口。”
3.中国联通学院课程研发负责人张老师：“李老师心智模式的课程非常新颖，我在联通接触的培训非常多，但能够把心理学融入到管理工作的课程，还是第一次！非常受启发。”
4.中石化惠州陈总经理反馈：“如果你的课程能在早几年前听到就太好了，现在我都50多岁了，没有多少机会了。”
5.中国银行北京分行HR反馈：“李老师，您今天的课程触动了我的内心，谢谢！”
6.中国银行北京支行张行长反馈：“今天收获非常大，打通了我多年的困惑，只是一天的时间还不够过瘾，老师您有书吗？”
7.中国银行北京支行金行长反馈：“李老师的课程，让我有了一次非常不一样的体验，特别是课程的冥想引导，非常深刻！”
8.海尔HOPE中心黄总监反馈：“对于我们这样的理工科研究人员，习惯与逻辑、框架、推理和论证，对于心理学是不习惯的，但李老师透过巧妙的引导，让我们越往后听就越有感觉，直至产生共鸣。同时李老师的课程非常接地气，可以直接运用到生活工作。非常感谢！”
9.扬州联通的一位学员在微信中反馈：“什么是落地实战的培训？要么符合学员的工作情景，有共鸣；要么吻合学员的心理情景，有感觉。上完李尚峰老师的三天的课程，既有共鸣，也有感觉。”
10.吉林市联通商企中心总经理郑先生反馈：“我参加过几百场培训，我也是内训师，但李尚峰老师这种风格和模式的管理课程，在联通系统还是第一次听到，这类课程可以多听几次，下次来吉林上课，老师您通知我。”
11.广东汇桔联瑞培训负责人反馈：“李老师的执行力课程讲的非常不一样，学员们都觉得您的课程太有用了，收获满满，希望能有机会再邀请您讲课。”
12.广东白马服装城人力资源总监黄先生反馈：“李老师，听您的课获益良多，不仅仅学到了销售技巧，更是学到了攻心销售的谋略，我想邀请您加入白马服装城会员俱乐部的顾问团队，为我们定制培训课程。”
13.河南濮阳联通魏经理反馈：“透过尚峰老师的讲授，不仅从心灵上得到极大的触动和前所未有的震撼，而且在短短的时间内，行动力也真正得到了提升；并在课后仍能持续有意识地自我完善，成功达成目标。”
14.辽宁联通辽阳区域小CEO王女士反馈：“谢谢李老师两天的课程，第二天我是强忍着中耳炎听完您的课，就怕错过您的讲授，您的课对目前现状的我真的帮助很大。”
15.吉林联通集客部苏经理：“最好的老师有三种，第一种是递锤子的：你想要钉钉子，老师递给你一把锤子；第二种是变手指的：你的人生需要好多黄金，老师让你的手指头变得可以点铁成金；第三种是开窗子的：你以为看到了风景的全部，老师帮你打开一扇窗，你豁然开朗：啊，原来还有另外一个世界！这是最好老师中的最好老师，这这份感谢送给尚峰老师！”
……以上的反馈均是摘抄自微信平台或收集学员在课堂上的现场反馈。