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本课程名称: 标杆学习:向优秀企业学习企业大学建设技巧
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课程大纲
一、标杆学习核心技巧
导入:对标的神奇效果
1、标杆学习:从对标到创标
2、培训执行者对标内容
3、如何有效选择标杆
4、对标系统分析法
5、对标核心技巧
6、快速赶超技巧
小结
二、他山之石
1、全球标杆――GE领导力学院
2、摩托罗拉大学的成败
3、有用的招银大学
4、综合发展的腾讯大学
5、市场化的华为大学
6、问题导向的万达学院
7、西陇化工的年度培训规划
8、恒量机电的执行力建设
9、益阳电厂的对标挖潜训练
10、京东的学习力建设
11、某拓展公司的销售系统学习型团队建设
三、企业大学建设技巧
1、企业大学的价值及创造逻辑
2、企业大学的价值公式
3、企业大学的角色及发展路径
4、企业大学的投资增值之道
5、企业大学的成功公式
6、企业大学三大模式及建设核心要点
7、年度培训规划价值创造攻略
8、知识总结传承核心技巧
9、打造智能进化组织
本课程名称: 标杆学习:向优秀企业学习企业大学建设技巧
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