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本课程名称: 北大私募股权与名师“企业 ”双创营总裁班
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培训受众:
2.企业具有深厚的企业文化底蕴,领导者拥有一颗敢于担当的胸怀
3.企业所在地政府、商会领导推荐、愿意为地方经济发展做出自己的贡献
课程收益:
北大私募股权与名师“企业+”双创营开启新经济财富之路,现面向全国开始招募,主要针对全国各地方优秀企业家而专门打造的企业提升专属圈层,采用“资本思维+互联网思维“等多元思维融合助力企业成功转型,优化商业模式;多方共赢(政、商、文)生态圈,多方交流平台互通有无,合作共赢。
【名师智囊团项目特色】
1、名家顾问机制:专家作为企业家的顾问与导师,给予企业运行中的问题实时指导和建议。由专家指导调研、论证、总结并拿出可行性咨询方案,为企业解决发展中的瓶颈问题。
2、企业家董事会制:构建企业家间的终身智囊参谋机构,企业家相互作为对方的终身智囊,互相参谋,互相促进。
3、轮值主席制:每位学员都有一次机会邀请专家及顾问团全体成员到本企业调研,并根据发现的问题进行研讨,为您的企业提供建设性的建议,学员提前申请,统一协调安排。
4、成立投资基金:在学员自愿的条件下,设立私募基金,共同投资有潜力的企业,并帮助其上市,基金在上市前投进,上市后退出,实现资本增值。
5、设立众筹项目平台:由智囊团专家和众筹委员会成员共同筛选优秀项目并发起众筹,帮助众筹项目快速成长。
6、提供微咨询:1-2名专家深入企业开展1-2天调研,座谈,在现场提供面对面的即时辅导,在思维方式、具体经验等方面提供专家意见。
7、可申请美国学位:可申请美国的MBA学位
培训颁发证书:
课程大纲
资本市场私募股权基金法律与政策解析
国内国外相关法律法规
相关合同与协议的选择与安排
企业设立章程与相关约定
股权转让的法律安排
会计师事务所的选择与协调
知识产权与无形资产的评估
私募股权投资的法律政策分析 私募股权基金的项目选择与投融资操作
投资者与融资模式的选择
标的公司寻觅及实地尽职调查
企业价值的评估与定价
企业融资对资本结构的影响
投资效益分析
股权融资形式
实操案例分析
私募股权投资基金(PE)的组织形式
私募股权投资基金的组织形式
私募股权基金公司的治理与激励
政府在私募股权投资基金发展中的作用
私募基金公司的内部风险控制
私募股权投资基金项目并购重组策略
私募基金公司的财务与税务管理
私募股权投资基金案例分析
实操案例分析 私募股权基金(PE)的融资活动
私募股权投资基金的募集程序
各种融资方法的成本及使用企业
商务计划书的编写
影响融资决定的因素
融资的实务与流程
融资活动中的政策限制
如何规避融资过程中的风险
实操案例分析
私募股权基金(PE)管理模式
私募股权基金的资源整合
企业产权机制调整和公司治理架构
企业私募融资后的经营管理调整
中介机构在融资中的作用
企业治理结构完善与期权激励制度
实操案例分析 私募股权基金(PE)投资模式
国际股权基金中国基金投资管理模式与案例
当前法律环境下人民币股权基金发起与募集
目标企业投资流程与管理模式
被投企业的成长辅导与再融资
产业整合与被投企业的做大做强
实操案例分析
创业投资私募基金业务操作流程
创业投资基金特点、组织结构
创业投资流程
企业商业模式诊断
企业商业模式评估
财务报表分析/财务分析方法
财务报表作弊审查与风险规避
创业投资案例分析
实操案例分析 风险投资私募基金
行业分析与投资决策
现代企业的行为金融与投资偏好
资产评估与股权定价
融资渠道比较分析及选择
融资风险及风险防范控制
人事安排与权益分配
资源整合与激励机制
实操案例分析
课程体系二:资本运营与投融资战略篇
企业资本运营实务
资本市场融资体制转变
资本市场与企业成长
资产证券化与融资创新
企业间接上市与全流通并购
实操案例分析 投资分析与决策
投资银行与资产证券化深度分析
债券产品选择与组合
投资风险管理
融资的实务与流程
实操案例分析
上市战略的选择与操作
不同上市地的审批、监管及规则条件
上市过程中流程及操作
IPO辅导实务
上市地点、时机与方式优化选择
实操案例分析 企业战略并购与重组
现代企业产权制度的变迁
管理者收购(MBO)的规范化
并购重组分析及方案选择
兼并、收购、重组与整合
实操案例分析
新三板挂牌实务
多层次资本市场比较及选择
新三板挂牌要求及流程
挂牌与投资新三板的财富空间
财务及法律关键问题及解决方法
企业投资价值
实操案例分析 与上市相关的企业资本运作
如何做好上市前风险投资的引入
上市决策与规划制定
确定募资前的股权定价与权益分配
如何控制资本筹措的成本
实操案例分析
课程体系三:互联网金融与众筹篇
互联网金融格局
传统金融机构与非金融机构
中国金融业的改革
互联网金融信息对金融市场的影响
中小微企业对第三方支付机构的需求
实操案例分析 互联网金融模式分析
传统金融借助互联网渠道
电商平台金融
P2P互联网金融
交互式营销理念下的互联网金融平台
实操案例分析
互联网众筹商业模式
互联网众筹模式的特点
互联网众筹平台的搭建
互联网众筹模式的回馈方式
众筹与P2P的区别
实操案例分析 互联网众筹运作模式
项目分析与目标创建
市场反馈信息分析
项目推广与融资支持
项目完成与回报兑现
实操案例分析
互联网 下企业转型与电子商务
互联网 时代下的机遇与挑战
互联网 时代的电子商务发展趋势
互联网 时代下的产业变革
互联网 时代对传统企业的八大挑战与冲击
互联网 时代下传统企业转型升级之道 大数据时代下的营销创新
新媒体时代整合营销传播之道
搜索营销、在线合作、社群营销、线下推广等
客户关系营销、口碑病毒营销
微信、微博、Widget、视频、App移动营销等
大数据时代客户关系管理实务
课程体系四:实战管理篇
商业模式创新与设计
企业可行愿景
商业模式的核心要素
当今市场环境的分析
应对市场变化的正确对策
战略与战术之结构
企业系统分析与改善方法
企业商业模式创新设计实战训练 精准领导与团队优化
精准领导:因势利导
团队优化:扬长避短
识人之眼(人尽其才)
选人之方(适才适所)
用人之道(才尽其用)
育人之法(文化塑造)
留人之策(事得其人)
九型人格
九型人格概述
九型人格测评
九型人格解读
九型人格与识人
九型人格与迁善
九型人格在管理中的应用
九型人格感悟 高效执行力
企业执行不力的具体表现
营造高效执行的文化氛围
打造高效执行的法治环境
培养高效执行的员工队伍
建立高效执行的管理模式
谈企业管理者的执行素质
演讲与口才
如何突破公众演讲的紧张恐惧感
设计演讲结构及开头结尾有吸引力
学习如何让我们的演讲深入人心
学习如何号召鼓动与激励动员
提升演讲的说服力与感染力
解析会议演讲的12字方针
解析各种场合即兴演讲的万能公式
把握演讲节奏轻松驾驭现场 为商之道与领导力提升
1、领导者的格局与价值观
企业人执行力症候群、改善组织执行力的三个变量、组织“脸谱”之人性分析、团队信任链两大阻断效应、组织的核心价值观、领导的六个主要技能、领导力格局七大思维层次
2、领导效能策略
五段位训练体系、领导魅力的五种展现、领导魅力十大行为秘籍、检查的三个目的、领导人推动执行力的七个方案、经理人的六误区、文化统御五步骤、领导号召力策略、授权与被授权
培训师介绍
楼宇烈:北京大学哲学系教授、博士生导师,著名学者
保育钧:全国工商联副主席
仲呈祥:原中国文联副主席、中国文史馆馆员
陈文玲:国务院研究室综合司司长、研究员
萧琛:北京大学国际经济系主任、教授、博士生导师
何小锋:著名经济学家、投资银行专家。北京大学经济学院金融学系主任
马骏:国防大学教授,百家讲坛名师
陈少峰:北京大学哲学系教授,北京大学文化产业研究院副院长
朱少平:原人大财经委法案主任
朱雍:国务院发展研究中心著名经济学家、政策研究专家
黄俊立:北京大学经济学院副教授、北京大学民营企业研究所执行所长
薛领:北京大学政府管理学院副教授、中国区域经济研究中心副主任
吕随启:北京大学经济学院副教授,经济学博士
刘红松:中国战略与管理研究院首席专家,资深心理学家与战略管理专家
陈刚:北京大学新闻与传播学院院长
周立:人民大学农业与农村发展学院教授
雎国余:北京大学经济研究所所长、教授,著名经济学家
欧阳良宜:北京大学金融系副教授、博士,特许金融分析师
黄嵩:北京大学副教授,北京大学金融与产业发展研究中心秘书长
于宝刚:著名投融资专家、北京金诺投资管理有限公司总裁
房西苑:北京大学国情研究中心研究员
卞华舵:金融投资与财务治理专家
本课程名称: 北大私募股权与名师“企业 ”双创营总裁班
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