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本课程名称： 崔维文:非人力资源的人力资源管理
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课程大纲
1、1困扰中国企业人力资源管理三大疑惑
1、2人力资源管理与人事管理
1、3人力资源管理四大范畴
1、4企业人力资源管理系统与开发
1、521世纪企业人力资源管理策略
第二单元：实战篇
2、1现代人力资源管理系统解决方案之组织模式
2、2现代人力资源管理系统解决方案之人力规划
2、3现代人力资源管理系统解决方案之岗位分析
2、4现代人力资源管理系统解决方案之人才招聘
2、5现代人力资源管理系统解决方案之员工培训
2、6现代人力资源管理系统解决方案之薪酬激励
2、7现代人力资源管理系统解决方案之绩效管理
2、8现代人力资源管理系统解决方案之企业文化
培训师介绍
10年集团公司鞠躬尽瘁，利润翻倍业绩净增10亿
大连依红妆服饰营销总监
大连衫歌儿服饰副总经理
浙江康柔（实业）集团副总裁
营口东盛实业集团公司总经理
中国金令牌职业经理人
企业管理咨询培训两栖顾问、资深老板顾问
中国民营
【创客邦私总会】创始人兼秘书长
崔老师擅长企业利润提升与改善项目咨询；专业辅导和实施企业ERP/CRM信息管理、数据化集团管控、熟练应用六西格玛、TOC供应链管理及KPI绩效管理体系。
崔老师经历多年集团内部运作管控、信息化资源整合、渠道资源管理、 连锁运营组织管理、企业投融资管理（P2P）、团队建设与培训、企业流程管理、人力资源培训体系建设等大中型企业全面经营管理职业操盘。
企业赢利系统（即赢利模式+系统运营），关乎着一个企业生死存亡和荣辱兴衰，特别是在“互联网+传统企业”转型、创新、升级、跨界、整合等现代经济变革、社会发展趋势下，市场竞争日趋激烈，产业链的协调分工越来越细、产品迭代速度越来越快、生产效率和管理水平快速提升；构建或再造企业赢利系统，聚焦企业资源，紧随经济发展趋势，打造企业持续发展。
崔老师是东北人，讲课风趣幽默，刚柔并济，语言犀利，句句刀刀见血，直击企业核心要害，听崔老师的课是一种享受也是一种洗礼，在快乐、热情、严谨的氛围当中发现自身核心问题，并能在崔老师系统性的分析与独特的管理工具下找到企业痛点实效性解决方法，对于管理者终生受益，对于企业赢利倍增！
本课程名称： 崔维文:非人力资源的人力资源管理
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