求职流程与面试技巧_内训课程

课程收益:

帮助大学生熟悉求职流程，做好面试前的充分准备，掌握典型面试问题的应对技巧与注意事项，初涉职场大学生常出现的心理困惑及弥补措施。通过现场大量情景模拟和训练，使大学生在应聘与面试技巧上获得很大提升，为自己成功迈向职场打下良好的基础

课程大纲

一、求职流程
1、投递简历2、温习剪报3、了解公司信息4、仪容仪表得体5、模拟面试问题
二、网上求职流程与技巧
1、网上找工作前的准备工作
1）要明确目标
2）要准备好适应网上找工作的个人资料
3）要有一个稳定的邮箱和便于企业与你联系的通讯方式
2、寻找招聘网站的途径：
1）通过搜索引擎的分类查找，比如通过百度、新浪等网站分类搜索。
2）通过网站里的友情链接、媒体报道、朋友推荐。
3）找工作可能用到的一些招聘网站
中国人才热线：http://www.cjol.com/
前程无忧：http://www.51job.com/
中华英才网：http://www.chinahr.com/
智联招聘网：http://www.zhaopin.com/
3、登陆招聘网站注册个人资料，搜索相应信息，发送求职信与个人简历
4、发送求职信及求职简历的技巧
三、做好面试前的充分准备与技巧
1、了解所应聘的企业信息（途径）
2、准备好二分钟自我介绍
情景模拟演练：如何通过自我介绍从面试中脱颖而出。
3、提前到达面试地点
4、注意礼节礼仪、自信、微笑、讲普通话
情景模拟演练：面试中的礼节礼仪。
5、事先关闭手机或调为静音
6、有所为，有所不为
7、用事实说话
8、倾听：聚精会神
9、应答：思考3秒钟
10、亲友团：不带为妙
四、典型面试问题的应对技巧及模拟演练
1、请简单做一下自我介绍。
2、你对我们企业了解多少？
3、请说一下你应聘这个岗位的优势。
4、请具体描述一下你曾经组织过的、给你印象最深刻的一次活动。
5、你在以往参加社会实践中遇到过什么困难，你是如何解决这些困难的？
6、假如分配给你一项月销售要求30万的任务，眼看期限已到，难以完成，你怎么办？
7、你认为用哪三个形容词最能描述你的性格？
8、请对你的优点和缺点做一个评价。
9、如分配给你一项全新的工作，你该如何入手？
10、我觉得你说的言过其实。
11、你爸爸对你最严厉的一件事？
12、你让爸爸妈妈最感动的一件事？
13、让你最有成就感的一件事情是什么？
14、你最欣赏什么样的领导风格？
15、你最擅长或喜欢什么体育项目？
16、你参加的社会实践给你最大的感受是什么？
17、你在之前企业离职的主要原因是什么？
18、你自己的职业发展目标是什么？
19、如果公司安排你明天出差，这时候你突然接到家人病重的消息，你怎么办？
20、你如何看待比你业绩好的同学或同事？
21、作为女孩，如果老板带你去出差，老板喝多了，客户只给你们开了一个房间怎么办？
22、应对情境面试问题（如无领导小组面试）的技巧及案例分析。
五、通过PDP分析，快速识别面试官的人格类型
六、求职的注意事项
七、初涉职场大学生常出现的心理困惑及弥补措施
1、经验不足（弥补措施）
2、人际关系障碍（弥补措施）
3、自信心不足（弥补措施）
4、不合理的预期（弥补措施）
5、紧张与焦虑（弥补措施）
6、表现欲不强（弥补措施）
八、让自己迈向成功职场的10大策略及训练
1、准确职业定位，明确职业发展目标（如何做到性格与职业匹配）
2、树立良好的第一印象，遵守职业道德规范
3、积极主动，富有激情，较高的团队协作精神（情景训练：激情节拍）
4、培养自己的专长，提高职业竞争力（如何挖掘自己的专长潜质）
5、建立良好的人际关系（人脉＝财脉）
6、善于总结、反省与分享，并创造性的工作
7、做好时间管理，平衡好自己的工作与生活（如何让自己做好时间管理）
8、通过不断学习和自我发展，让自己快速成长（让自己快速成长的八大途径）
9、获得领导的信任与欣赏（职场潜规则）
10、结果导向，自我激励，决不轻言放弃
案例：某大学生应聘某配货员成长经历

培训师介绍

北大纵横管理咨询集团合伙人，知名管理咨询专家，十年管理咨询经验，资深战略规划、集团管控、人力资源、流程再造、企业文化设计专家，美国国际人力资源协会(IPMA)人力资源管理师，高级人力资源管理师。*******曾任和君咨询、正略钧策等国内知名管理咨询公司合伙人，大型央企高层管理职位，多家企业外部专家顾问，先后为多家大型国有企业集团、上市公司、外资企业、民营企业、中外合资企业和政府机构提供过管理咨询服务，熟悉企业管理与运作模式，在企业发展战略、组织变革、人力资源、企业文化、品牌管理等方面有丰富的管理和咨询经验。
独创战略定位三维模型、流程管理五步法、培训管理模块分析法、AMAS企业文化模型、职业生涯管理金字塔模型等工具模型，并指导客户在企业实际中运用，大幅提高了工作效率，获得了客户一致的高度评价。*******擅长课程包括企业战略规划实务、组织与人力资源、流程体系构建、企业文化起飞与落地、职业生涯规划、战略视角下的人力资源提升对策等。

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