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本课程名称： 非人-人才招聘
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培训受众:
课程收益:
梳理非人力资源部门的
以当前实际招聘岗位为基础，制订切实可行的招聘面试流程。
通过现场的实战模拟，帮助学习和掌握多种招聘面试技巧。
课程大纲
1、 非人力资源部门的管理者在人才招聘过程中遇到困惑和挑战
2、 人才的两种能力分类：技术能力（硬能力）和领导/管理能力（软能力）
3、 本组织各个岗位的能力模型的深度分析
第二部分 人才招聘前的准备工作
1、 人才招聘的成功与否对团队、组织的影响
2、 利用行为面试，筛选合适候选人，避免招聘误区
3、 与HR部门合作，结合实际状况，规划人才招聘流程
4、 与HR部门合作，利用JOBS模型，与设计面试问题
第三部分 通用的招聘面试流程（五步）
1、 面试前的准备工作
2、 建立融洽的气氛
3、 介绍面试流程
4、 获取行为实例
5、 正确结束面试
第四部分 招聘面试实战模拟
1、 群体型面试
2、 接力型面试
3、 团体型面试
培训师介绍
中欧工商管理学院AMP（总经理班）23期学员；
毕业于上海大学化学化工系，学士学位。
孙老师有十二年的人力资源管理工作经验：
曾担任泰凌医药集团人事行政总监，全面负责该集团在总部、各地销售分公司、各地制药工厂的人力资源管理和行政管理工作。
曾担任旺旺集团人力资源处处长，负责旺旺集团总部以及遍布全国的40多个生产工厂、30多个销售公司的招聘、薪资福利、绩效考核、企业文化建设。
本课程名称： 非人-人才招聘
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