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本课程名称： 360°全面工伤管理 —— 工伤处理实务与疑难杂症处理技巧
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培训受众:
课程大纲
1、显性工伤与隐形工伤
2、职业危害、职业禁忌、疑似职业病、职业病
3、工伤保险的特点与社保成本控制
二、工伤认定中的疑难杂症与处理技巧
1、工伤处理的4个关键点（疑难情形把握）
2、属于工伤的7种情形（疑难情形把握）
3、视同工伤的3种情形（疑难情形把握）
4、工伤排除的3种情形（疑难情形把握）
三、特殊对象的伤害处理与风险控制
1、实习、退休、兼职对象伤害处理
2、指派／借调、派遣、个人承包、个人挂靠等人员的伤害处理
3、特殊对象伤害的定性、赔付标准、责任主体
四、工伤事故处理流程与风险防范
1、工伤认定中的风险防范，2、工伤鉴定早做好还是晚做好，3、工伤理赔流程
五、工伤保险待遇支付中的疑难问题
1、工伤医疗费超标部分谁承担？2、由单位承担部分的工资标准？
3、工伤赔偿与民事赔偿竞合，工伤职工可以获得双份吗？
六、工伤职工劳动关系的处理实务
1、工伤职工的劳动合同如何解除？2、工伤职工的劳动合同如何终止？
七、有效分散工伤风险的八大途径
培训师介绍
已在法律出版社、中国法制出版社、中国劳动和社会保障出版社出版《新法下的人力资源管理应对实务》、《企业用工法律指引与操作全案》、《企业人力资源管理法律风险防范与操作实务》、《社会保险法深度释解与企业应对》、《劳动合同法下的员工关系管理》、《劳动合同法深度释解与应对策略》、《劳动合同法下的企业规章制度制定与风险防范》等劳动法与企业用工管理系列专著近20 部。
编著《劳务派遣新规深度解读暨派遣用工转型风险管控实务》、《企业应对劳动合同法的解决方案—HR工作宝典》等HR实操系列工具书近10套。
在上海、北京、重庆、浙江、江苏、新疆、广东、山东、四川、安徽、辽宁、江西、福建、湖南、湖北等省市讲授企业用工管理系列课程500余场。
在企业用工管理方面具有深厚的理论基础和丰富的实践经验，已为数百家企业提供劳动人事方面的咨询服务以及仲裁、诉讼代理服务。
石老师曾为以下知名企业提供劳动法与员工关系管理的内训服务：博世(4次)、铁姆肯(4次)、卜峰莲花(3次) 、中国五矿(3次)、东风汽车(3次)、重庆高速(3次)、多美滋(3次)、奥林巴斯(3次)、五洲国际(3次)、方正集团(3次)、伊利集团(3次)、上海航空工业集团（2此）、华地集团(2次)、华立集团(石化-2次)、扬子巴斯夫 (2次)、上海纺织控股集团(2次)、浙江振石集团（2次）、浙江人本集团（2次）、浙江西子集团、东海橡塑、浙江漓铁集团、新东方油墨、浙江三为电力、江苏交通控股集团、东海粮油、思源电气、保利协鑫集团、上海宝冶集团、上海输变电、中通通信、南车集团、江南模塑、旺旺集团、博泽汽车集团、中国电子科技集团、村田电子、耐思电器、苏氏集团、苏宁云商、一汽富奥汽车部件、运城制版集团.....
本课程名称： 360°全面工伤管理 —— 工伤处理实务与疑难杂症处理技巧
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